Lean Enterprise （精益企业）:一个产品系列价值流的不同部门同心协力消除浪费，并且按照顾客要求，来拉动生产。这个阶段性任务一结束，整个企业立即分析结果，并启动下一个改善计划。提出 精益企业的提出是建立在精益生产的基础之上的。1990年，以美国MIT学者詹姆斯、丹尼尔为首的研究小组在全面研究了日本丰田生产方式并...
通过引入精益生产理念，摩托罗拉优化了生产流程，提高了生产效率，降低了成本，提高了产品质量。摩托罗拉的产品在市场上具有很高的竞争力，得到了广泛的认可。摩托罗拉的精益生产实践表明，精益生产不仅适用于汽车制造业，也适用于电子产品制造业等其他行业。宜家家居：宜家家居是一家全球知名的家具零售商。通过引入精益生产方...
打破职能部门之间的壁垒,按照价值流重新配置组织架构和团队;成立精益改善办公室,组成专家资源以支持精益改善项目;成立自下而上的改善小组,比如QCC品管圈,推动一线团队积极参与改善项目。 为团队赋能。请外部专家团队长期提供支持;在内部开展精益标杆的树立,总结经验教训,推广最佳实践;注重精益人才的培养,建立精益的人才梯队...
（1）减少浪费：精益生产管理通过避免过度加工，能够有效提高生产效率和产量，减少整个生产过程中的废物量。（2）降低成本：精益生产管理能够提高仓库使用率，通过减少存储产品来降低仓库管理的成本，减少需要存储的 WIP 项目数量。（3）按期交付：精益生产管理通过简化生产流程，减少浪费，提高生产效率和产量，是得产品...
精益生产解决方案又称APS+MES系统（高级排产计划系统+制造执行系统），是根据不同行业的制造流程，可选择性地集合系统管理软件和人机界面设备(PLC触摸屏)、LED生产看板、LCD看板、PDA智能手持终端、工业平板电脑、条码采集器、传感器、I/O、DCS、RFID、工业AP、WIFI等多类硬件的综合智能一体化系统。它由一组共享数据的...
精益(Lean)一词是由John Krafcik在1988年麻省理工学院（MIT）斯隆管理学院的硕士论文Triumph of the Lean Production System中创造的。精益生产是由詹姆斯·沃马克和丹·琼斯在一本名为精益思维（Thinking）的书中介绍的，此前麻省理工学院对汽车工业进行了5年的研究，改变世界的机器一书描述精益。在书中精益被概括为...
精益管理，顾名思义，其核心理念在于“精益求精”。它强调通过不断地优化和改进流程，消除浪费，实现资源的高效利用。这种管理方式不仅仅关注产品的制造过程，还涵盖了从产品设计、生产、销售到服务的全生命周期。2.精益管理的基本原则 精益管理有五个基本原则，即价值、价值流、流动、拉动和知名。价值原则指的是产品...
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产各方面的最好结果。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”“小批量”。换句话说，精益生产就是控制浪费、降低成本的最...
精益生产中的“精”指的是少而精，即不投入多余的人力、物力，只在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；“益”指的是所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中...