精益生产管理方式是指通过消除企业整个业务流程中资源和时间的浪费,用所花费最小的资源及时交付高质量的、满足客户要求的产品,实现企业绩效持续改进的管理方法。 精——少而精,不投入多余的生产要素和资源,只在适当的时候生产必要的产品。体现在质量上,就是追求“尽善尽美”...
精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，如6西格玛标准，实现显著提高企业质量绩效及经营绩效的目的。精益质量管理是企业提高经营绩效的重要战略。定义 随着现代各种各样的先进管理思想的发展和应用，精益思想也在质量管理方面获得了...
精益管理源于日本丰田汽车公司的生产方式，其核心思想是消除浪费、提高效率，实现企业的持续改进和优化。具体来说，精益管理就是通过一系列的管理手段和方法，对企业生产、经营、管理等方面进行优秀的优化和改进，以提高企业的整体效率和竞争力。二、精益管理的基本原则 1.价值流分析：通过对企业整个价值流的分析，找出其...
根据中国船舶集团关于强化精益管理、推动降本增效以及深入落实“三赢”理念,着力提升价值创造能力,把高质量发展落到实处的工作要求,结合上海公司实际,上海公司微信公众号从本期开始,陆续推出“精益管理微课堂”专栏,鼓励公司全体职工参与精益管理,全面了解精益管...
精益管理，顾名思义，其核心理念在于“精益求精”。它强调通过不断地优化和改进流程，消除浪费，实现资源的高效利用。这种管理方式不仅仅关注产品的制造过程，还涵盖了从产品设计、生产、销售到服务的全生命周期。2.精益管理的基本原则 精益管理有五个基本原则，即价值、价值流、流动、拉动和知名。价值原则指的是产品...
精益质量管理由五大子系统组成，分别为员工职业化、生产系统化、工序标准化、度量精细化、改进持续化，这五方面是企业推行精益质量管理的五大法宝。这五大法宝各自又由相关要素组成，从而使精益质量管理形成体系。精益质量管理模式是围绕生产作业系统质量、效率、成本综合改善这个目标，吸收借鉴精益生产、六西格玛、ISO9000...
精益管理在当前被证明是企业管理最佳的一种生产组织体系,是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的生产方式,是一种先进的理念、一种优秀文化。 一 精益管理起源 精益管…
精益管理是源自日本汽车制造业--丰田公司，而这个名词是由麻省理工学院的教授携同专家（也就是《改变世界...
精益管理名词解释 精益管理(Lean Management)是一种起源于日本的管理方法论,旨在通过消除浪费和优化价值流程来提高企业的生产效率和质量,并降低成本。精益管理强调通过最小化成本、最大化客户满意度和最大化效率来提高企业的竞争力。 精益管理包括七个核心原则,即精益思想、流(Flow)、标准化、消除浪费、持续改进、资源...