4.5成本费用的核算。 4.6成本费用的监督检查。 (2)成本费用业务授权批准制度的执行情况。 (3)成本费用预算制度的执行情况。 (4)成本费用核算制度的执行情况。 (5)成本费用考核的奖惩兑现情况。 成本管理制度(二) 第一章 总 则 为了规范本公司产品成本核算,加强成本的管理及控制,依据《___会计法》、《企业会计...
成本管理制度包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。 成本规划是对成本管理战略的制定,也是对成本管理做出的规划,是成本管理工作在总体上的把握,为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。 成本计算是按一定的成本对象,对生产、经营过程中所发生的成本、费用进行归集,以确定各对象的总成本和单位成本的...
第一条目的:通过建立有效的目标成本管理体系、责任成本控制体系和动态成本管理体系,规范集团的成本管理工作。 第二条术语与解释 (一)集团:除非特别指出,本制度中集团指河南伟业建设投资集团有限公司; (二)集团总部:指包括集团各职能部门在内的行政管理范围; (三)城市公司:集团下辖的各城市公司; 第二章适用范围 第...
成本管理制度 篇1 为了加强医院的成本管理,切实有效地开展成本核算,特制定本制度。 一、建立健全医院成本管理、核算组织体系 医院应加强对医院成本管理、核算的领导,建立健全院、科、班组三级成本核算体系。医院成立成本管理领导小组,成员由院领导、财务科、设备科及有关职能科室负责人组成,主要负责对全院成本管理工作和...
成本管理制度 篇1 成本控制:公司实行的是项目承包责任制,工程成本包括从合同签订至合同完成所发生的、与执行合同有关的直接成本费用的间接成本费用。项目发生的成本、费用全部在“工程施工”科目核算,不通“管理费用、财务费用”科目。 “工程施工”科目设立以下明细科目:人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接...
如何写成本管理制度(推荐 篇一 2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购,组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作,审核各项非工程类采购和合同签订。 3、领导成本合约部,根据项目总体进度计划,编制项目招标采购计划和项目合约规划,并组织实施。 4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。 5、根据工程进度,对...
公司成本管理制度 1 第一章 总则 第一条 为加强公司成本费用管理,降低成本费用水平,提高经济效益,促进公司管理水平不断提高,根据《企业会计准则》等有关规定,结合公司的实际情况及管理要求,特制定本制度。 第二条 本制度所称“成本”是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用。 本制度所...
4.5成本费用的核算。 4.6成本费用的监督检查。 (2)成本费用业务授权批准制度的执行情况。 (3)成本费用预算制度的执行情况。 (4)成本费用核算制度的执行情况。 (5)成本费用考核的奖惩兑现情况。 成本管理制度(二) 是指一个公司或组织为了控制和管理成本而采取的一系列计划、流程和方法。成本管理制度的主要目的是实现...