一、成本部管理制度的概述 成本部是企业中负责成本管理和控制的重要部门,其责任是确保企业的成本控制在合理范围内,并提供成本数据和分析,为企业的决策和经营管理提供支持。 二、成本部的职责和权利 1. 成本核算与分析:负责对企业各项成本进行核算和分析,准确计算各项成本,并分析成本构成,为企业的决策提供依据。 2. ...
成本管理规章制度范本篇1 (一)集团总部的成本管理职责 1、制定、修正集团成本管理制度,督促、指导各开发企业建立完善本单位成本管理制度;并跟踪、检查执行情况,对成本实行制度监控。 2、进行房地产市场调研,对房地产市场走势作出分析、判断,及时提供、反馈给集团和各开发企业管理层作决策参考;保持对国家有关法规政策和...
(一) 价格管理人员,负责公司产品标准成本、结算价格的制度和维护;提高产品标准成本制定的及时性、准确性和结算价格的合理性;确保成本核算和成本考核的准确性和科学性。 (二) 成本费用管理人员,负责各责任中心成本费用支出的申请和分析,确保按预算控制成本费用。 (三) 责任中心负责人,负责按授权对责任中心的成本费用支...
2.1 直接成本管理:直接成本包括原材料成本、人工成本、直接工程费用等。管理部门应根据生产项目的不同特点,建立明确的直接成本管理制度,确保成本的准确核算和监控,及时发现和解决问题。 2.2 间接成本管理:间接成本包括间接材料费用、维修和保养费用、制造支出、运输费用等。管理部门应建立标准化的间接成本管理流程,提高资源...
第三条 成本管理是企业运营管理的核心之一,涉及企业资源的合理配置、成本的准确计量及控制、成本效益的评估等工作,要求各部门、岗位及相关人员应按照本制度的要求进行成本管理。 第四条 成本管理责任制度是成本管理工作的基础,是各部门、岗位及相关人员履行成本管理职责的依据。 第五条 本制度的执行机构是财务部,负责...
成本控制制度管理办法范本(二) 成本控制是企业管理的重要内容之一,能够帮助企业降低生产经营成本,提高企业的竞争力和盈利能力。为了有效管理成本,很多企业都制定了成本控制制度,本文将以制度管理办法的模板形式,为您提供一个___字左右的成本控制制度管理办法模板。 一、总则 1.1 为了规范企业的成本管理,提高成本控制效率...
6、总务部门:负责房屋、建筑物和福利设施等管理工作,提出所管辖资产的年度、季度修理费用计划。 7、财务部门:是成本管理的综合部门,汇总编制成本计划;掌握成本开支范围和标准,控制成本;参与制定有关成本的各项定额;如实核算成本,并进行综合分析。 三、成本的开支范围及标准 1、*:生产管理人员及由本单位组织安排工作并...
第三条 本制度适用于公司全体员工,对公司各生产部门、财务部门及其他相关部门在标准成本管理过程中的行为进行规范。 第二章 标准成本的制定与修订 第四条 标准成本的制定应遵循科学性、合理性、可行性和动态调整的原则。 第五条 财务部门应组织生产、技术、采购等相关部门,根据产品生产工艺、设备、原材料、人工等因...
2. 生产本钱管理目标 2.1 提高生产效率,降低生产本钱。 2.2 准确计算和掌控产品的生产本钱。 2.3 优化资源配置,确保生产本钱最小化。 3. 生产本钱管理责任与权限 3.1 企业管理负责人负责订立和执行生产本钱管理制度,并对生产本钱管理工作负总责。 3.2 生产部门负责编制生产计划,合理布置生产资源,并负责生产本钱掌控。
1.公司设立生产成本管理部门,负责全面监督和管理公司的生产成本。 2.生产成本管理部门主要职责包括:统筹公司各部门的生产成本管理工作,审核和监督公司各部门的生产成本预算及实际支出情况,为公司领导提供生产成本管理方面的决策依据等。 3.公司生产成本管理部门下设生产成本管理人员,负责具体的生产成本管理工作,包括生产成本...