成本管理理论就是运用管理学的理论和方法，对企业资源的耗费和使用进行预算和控制的理论、程序和方法的总称。它源于一定的社会经济环境。并由当时社会生产力的发展状况所决定。21世纪以来业经营环境的变化使得传统的成本管理模式面临挑战，成本管理的重心也由事中的成本控制向前进一步扩展到事前的成本预测、计划阶段，并...
成本管理,是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。 目录 1成本管理应遵循的原则 2成本管理的工具方法 3成本管理的应用环境 4成本管理的程序 成本管理应遵循的原则 根据《管理会计应用指引第300号——成本管理》第三条的规定...
1 成本管理概述 2 成本管理的目的 3 成本管理的作用 4 成本管理过程 成本管理概述 企业生产经营过程中各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核等职能。 成本管理的目的
1.1 规划成本管理的输入 规划成本管理的输入主要包括四个:项目管理计划、项目章程、事业环境因素和组织过程资产 1.1.2 项目管理计划 项目管理计划中用以制定成本管理计划中的信息主要包括: 范围基准:包括项目范围说明书和WBS,用于成本估算和管理 进度基准:定义了项目成本将在何时发生 ...
管理成本：由科斯首先提出。1、组织内部成本（原始内涵 ）：（1）构建正式组是结构框架所需要的成本；（2）内部组织管理机制的运行成本。内部的组织成本是组织管理成本在组织内部的表现，也是组织管理成本的原始内涵。2、外部交易成本：（1）搜寻成本；（2）谈判成本；（3）履约成本。3、机会成本：管理者的机会成本不...
成本管理体系是指在成本方面指挥和控制组织的管理体系。成本管理体系是所有管理体系中的一个体系，管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。 所以成本管理体系就是在成本方面指挥和控制组织建立方针和目标并实现这些目标的体系。成本管理体系作用在成本方面，其基本职能是指挥和控制，也就是指挥和控制成本。构成 成...
成本管理是企业财务管理的重要组成部分，是现代企业经营管理的一项基本职能，是指在生产经营过程中，以成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等为基本内容的一系列成本管理工作。企业要提高经济效益，必须加强和改善企业的成本管理。提高成本管理意识 成本管理是现代企业管理的重要组成部分，...
1、工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益,以取得持续性的竞争优势,那么就是要努力提升自己的竞争优势,必须精打细算,加强成本管理控制,努力寻求各种降低成本的有效途径和方法。 2、工厂企业的经营管理离不开两件事:提升营业额,降低成本。企业要发展,离不开...
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,MBA、EMBA及CEO必读12篇等商管教育均将成本管理包含在内。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算