运用好这个公式(组织绩效=动力*能力),重视对每个个体的能力的建设以及组织的动力机制,那么这样整个医院的组织绩效才可持续的、长期的发展,从而实现与目标一致。 二、绩效考核 01绩效考核得分 1、绩效考核计算=KPI绩效50﹪+360度考核30﹪+个人行为鉴定20﹪ 2、绩效换算比例...
2025年3月18日，国家卫健委公布了2023年度三级公立医院绩效考核（以下简称“国考”）成绩，日喀则市人民医院在此次考核中取得重大突破，成绩由C+晋级至B等级，充分彰显了医院在医疗质量、运营效率、持续发展（人才培养、学科建设等）及服务能力等方面的显著提升，也为医院未来发展注入强劲动力。三级公立医院绩效考核是国家...
运用好这个公式(组织绩效=动力*能力),重视对每个个体的能力的建设以及组织的动力机制,那么这样整个医院的组织绩效才可持续的、长期的发展,从而实现与目标一致。 二、绩效考核 01绩效考核得分 1、绩效考核计算=KPI绩效50﹪+360度考核30﹪+个人行为鉴定20﹪ 2、绩效换算比例:KPI...
一、医院绩效的概念 医院绩效是指医疗机构在一定时间内通过合理的资源配置，提供优质医疗服务并达到良好的治疗效果的能力。衡量医院绩效的指标多样，包括患者满意度、医疗质量、医疗安全、床位使用率、手术成功率、医疗事故率等。绩效优秀的医院往往能够有效地运用有限的资源，提供高质量的医疗服务，取得更好的治疗效果，...
2.医院绩效工资分配总额应在全院人员费用支出总额内核定,严格控制人员费用支出占医院业务总支出的比例,为了控制每季度绩效工资总额,全院绩效工资分配总额暂按当季全院医疗总收入的9%核定,其中预留3%作为年终绩效工资的考核分配(参考上一年度在同等业务量发放的绩效工资基础上适当增减)。
2、当月离职人员不参与当月绩效考核,亦不领取当月绩效奖金 3、本文未涉及的特殊非在岗期间绩效工资的发放,医院另行规定处理 4、本方案由医院绩效管理领导小组、院长办公会负责解释 医院绩效考核方案 2 为了激励广大医护人员工作热情,遵循以病人为中心,以医院利益为目标的宗旨,体现分配公平,多劳多得、优绩优酬的原则,...
医院绩效考核分配方案 1 一、基本原则 1、坚持社会效益第一,增加业务收入而不加重病人经济负担的原则:医院的宗旨是为人民服务,医院要把社会效益放在前位,充分体现医院的公益性,不是以营利为目的。 2、质量、效率、效益优先的原则:医院的使命是治病救人,为患者解除病痛。它的特殊性(公益性)决定了医院的工作,是以医...
医院绩效方案1 一、指导思想 通过推行绩效考核,提高医院的医疗服务质量和效率,提高医院的社会效益;通过成本核算与控制,优化资源配置,促进增收节支,提高经济效益;通过深化医院分配制度改革,逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制,充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性,为人民群众提供高效、便捷、质优、特色...
3月18日，国家卫生健康委公布2023年度全国三级公立医院绩效监测（“监测”）结果，德阳共计9家医院参评，其中5家医院实现档位提升，所有医院均达B级及以上。市级医院方面，德阳市人民医院保持A＋档位，六次“监测”中四次达A＋两次达A，稳居全省地市级医院前列；德阳市精神卫生中心首次进入A档位，近三次“监测”由...