准时采购(Just-In-Time Purchasing,JIT 采购) 一、定义 准时采购是一种先进的采购模式,其基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。它是从准时生产发展而来的,是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进。 二、特点 多批次小批量采购:准时采购采用多频次、小批量的采购方...
实施准时采购的推理过程:1. 供应商选择是基础,长期合作降低协作成本;2. 契约管理明确责任,避免法律纠纷;3. 小批量策略降低库存占用,多批次保证连续生产;4. 信息共享(如EDI系统)实现需求可视化,减少信息滞后;5. 缩短交货期提高供应链响应速度;6. 质量前置管理避免生产中断;7. 物流优化减少中间环节,直送工位体现精益...
JIT 采购是一种理想的物资采购方式,它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。它的基本思想是:把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点.最好的满足用户需要准时化采购和准时化生产一样,它不但能够最好地满足用户需要,而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费.从而极大的降低企业...
正确答案:实施准时采购流程必须有以下措施:(1)采用较少的供应商。在供应链的管理环境中,采用较少的供应源。一方面,管理供应商比较方便,利于降低采购成本;另一方面,有利于供需之间建立稳定的合作关系,质量比较稳定。(2)保证交货的准时性。作为供应商来说,可以从改进企业的生产条件,提高生产的可靠性和稳定性以及加强运...
准时采购 也叫JIT采购，是指严格按照订单指定的时间，将产品交到顾客指定的地点，它强调物流达到目的地的准时性，即在需要的时候抵达。返回 准时采购的意义 采购部门一旦产生订单，供应商就开始着手物品的准备工作。与此同时，采购部门编制详细的采购单并提供给供应商，供应商能够迅速的将货物交给用户。当用户的需求...
3准时采购的原理与方法 前面分析了准时化采购法的特点和优点,从中我们看到,准时化采购方法和传统的采购方法的一些显著差别。要实施准时化采购法,以下3点是十分重要的: ① 选择最专业的供应商,并对供应商进行有效的管理是准时化采购成功的基石; ② 供应商与用户的紧密合作是准时化采购成功的钥匙; ...
解析 答:准时制采购是一种直接面向客户需求旳采购模式,也是一种先进旳管理哲理(1分)。准时制采购旳详细作用是:(1)减少了原材料和外购件旳库存(1分);(2)提高原材料和外购件旳质量(1分);(3) 减少原材料和外购件旳价格(1分);(4)保证供应链旳协同运作(1分)。
以下是一些准时采购的原理和方法。 1.建立可靠的供应链合作关系:与供应商建立长期合作关系,并进行供应商评估和管理,确保供应商能够按时供货。同时,也要与供应商沟通明确需求和交货时间。 2.预测需求和制定采购计划:通过市场研究、销售数据分析等方法,预测物资需求量,并制定相应的采购计划。根据预测的需求量和交货时间,...
小批量采购是准时化采购的一个基本特征,准时化采购和传统的采购模式的一个重要不同之处在于,准时化生产需要减少生产批量,直至实现“—个流生产”,因此采购的物资也应采用小批量办法。 当然,小批量采购自然增加运输次数和成本,对供应商来说,这是很为难的事情,特别是供应商在国外等远距离的情形下,实施准时化采购的难...