JIT采购概述 JIT采购法又称准时采购．是一种先进的采购模式，是一种管理哲理。它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当质量、数量提供恰当的物品。它是从准时生产发展而来的，是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进。要进行准时化生产必须有准时的供应，因此准时化采购是准时化生产管理模式的必然要求
JIT采购法，即准时采购，是一种先进的采购模式，强调在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量和质量提供恰当的物品，旨在消除库存和不必要的浪费，通过持续性改进实现准时化生产。与传统的采购方法相比，JIT采购在质量控制、供需关系、供应商选择、交货期管理等方面有显著差异，其中供应商的选择与合作、质量...
准时采购的原理与方法 准时采购是指在规定的时间内完成采购任务，确保物资及时到位，以满足生产、销售或其他业务需求。以下是一些准时采购的原理和方法。1.建立可靠的供应链合作关系：与供应商建立长期合作关系，并进行供应商评估和管理，确保供应商能够按时供货。同时，也要与供应商沟通明确需求和交货时间。2.预测需求和...
解析 (1)成立负责准时化采购的专门组织。 (2)制定计划,确保准时化采购策略有计划、有步骤地实施。 (3)精选少数供应商,建立伙伴关系。 (4)进行试点工作。 (5)搞好供应商的培训,确定共同目标。 (6)向供应商颁发产品免检合格证书。 (7)实现配合准时化生产的交货方式。 (8)继续改进,扩大成果。
【题目】准时采购也叫JIT采购法,是一种先进的采购模式,它的基本思想是:()、提供恰当的物品。A.在恰当的时间B.恰当的质量C.恰当的地点D.以恰当的数量E.以恰当的方式 答案 【解析】ABCD相关推荐 1【题目】准时采购也叫JIT采购法,是一种先进的采购模式,它的基本思想是:()、提供恰当的物品。A.在恰当的时间B....
如何有效实施准时采购法,步骤一:明确供应商选择标准,确保供应商能够满足准时交货的要求;步骤二:建立高效的信息交流平台,与供应商实时共享需求预测和库存水平;步骤三:优化订单处理流程,减少从
JIT采购模式 ,也被称为准时化采购 (Just In Time),是一种先进的采购管理理念和方法。它的基本思想是在恰当的时间、地点、以恰当的质量、数量提供恰当的物品。JIT采购起源于二十世纪六七十年代日本 的准时制生产方式,并且已经被广泛研究和应用在多个领域中。以下是JIT采购的一些关键要点:...
1.定义明确的目标和时间表:在实施准时化采购之前,企业需要明确采购目标,包括采购量、交货时间、采购周期等,并制定一个明确的时间表,以确保采购计划与生产计划相协调。2.确定供应商:选择可靠的供应商,并与他们建立长期合作关系。通过选择优质的供应商,企业可以获得更好的质量和效率,同时降低采购成本和风险。3.实施供应...
丰田公司的准时制采购也称JIT采购法,是一种基于供应链管理思想的先进的采购管理模式,则丰田所讲的“准时”的概念是指:( )。A.从供应商到企业库存的过程中,物料要按照需要按时离开和到达指定地点B.从供应商到企业生产的全部环节中,物料要按照需要按时离开和到达指定地点C.在企业生产的环节中,物料要按照需要按时离开...
JIT采购的含义 JIT采购也称准时化采购,是一种完全以满足需求为依据的采购方法。它对采 购的要求,就是要供应商恰好在用户需要的时候•将合适的品种•合适的数量送 到用户需求的地点。 04电子数据交换(EDI)的概念相关知识点: 试题来源: 解析 答:EDI (电子数据交换)是指按照同一规定的一套通用标准格式,将标准...