1.1.4.2.主动与城监部门加强联系,以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。 1.1.4.3我司在本工程施工中,将加强质量与安全的管理工作,给城监部门塑造一个良好的形象,以取得城监等部门对我司的支持。 1.1.5与专业单位的协调配合 在施工过程中(竣工验收前),我司保证按照发包方、监理人的要求及时为专业工程(电信...
发包人是项目的委托方,负责提供资金和资源支持;监理是负责监督工程质量和进度的第三方机构;设计单位则是负责制定工程设计方案和施工图纸的机构。三者之间的紧密配合可以确保工程质量和进度的顺利推进。 发包人、监理和设计单位要密切合作,建立良好的沟通机制和信息共享平台。发包人应及时向监理和设计单位提供项目需求和预算...
11、按照招标文件要求在施工现场为发包人提供良好的办公、交通、通讯等基本办公条件。 二、与监理的配合方案 1、充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能,做好基础工作。 2、在施工过程中,严格按照监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检、质量管理部专检的基础上,接受监理工...
三、与建设单位的工作协调 1.定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会,向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划,并认真听取建设单位意见,做好会议记录,并按建设单位要求认真落实各改进意见,完成后以书面形式请建设单位认证。 2.根据建设单位指令,组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货,参...
在与发包人、监理以及设计单位的配合过程中,我们要做到沟通顺畅、互相尊重,并且密切协作,共同解决工程中遇到的问题,确保工程的质量和进度都能够得到保障。 首先,与发包人的配合。发包人是工程的委托方,是对工程质量、进度、安全负有最终责任的一方,我们作为分包单位必须要全力配合发包人的要求,认真执行合同约定,保证...
1.与发包单位的协调配合 (1)在施工现场项目办公区提供办公室供建设单位和监理单位使用,提供良好的办公环境,保证办公的日常运营。 (2)积极主动地做好与外界的协调,为建设单位减轻外部协调压力。我们都将本着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度积极努力的协调处理各种关系和问题,获得实效。 (3)自觉做...
总承包管理职责中重要的内容即为与发包人(发包人)、监理、设计的关系配合,这也是总承包管理的重要内容之一,在此重点加以阐述。 第一节 1、承包人与发包人的关系 1.1、发包人是承包人的客户,承包人只有以诚信、敬业和积极的态度与发包人和本工程涉及的任何第三方保持充分有效的合作,本着“及业主之所急,想业主之...
只有通过充分的合作,他们才能够共同做好项目的安全管理工作。 总之,发包人、监理和设计单位之间的配合对于建筑项目的顺利进行和高质量完成至关重要。他们应建立良好的沟通平台、相互尊重和信任、共同努力确保项目的质量和安全。只有通过这种合作,他们才能够共同为项目的成功做出贡献。
(3)配合发包人开展环保管理部门开展的环境督查检查等工作。 (一)与监理单位的配合 1、公司将积极主动配合现场监理工程师代表,积极维护他们的职责的权力。 2、依据合同中明确规定的施工进度计划、施工组织设计等文件,及时提给监理工程师批审。 3、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设...
与发包人、监理及设计单位的配合 （一）与发包人的配合措施 （1）总承包的责任 1）总包合同的履约者，施工总承包方是总包合同的履约主体，按照合同约 定对整个工程负责。2）总承包管理方案的策划人、实施人、检查人。做为施工总承包方，我们 将制定施工总承包管理方案，并组织实施。（2）总承包与业主、监理的...