公司应与项目管理单位不定期进行工程技术、质量、进度、资金等经常进行交流,相互积极配合,听取项目管理单位的正确意见,为做好生产工作共同努力。 (三) 与设计、监理的协调措施 1、为了保质按期完成本工程,本着为发包人与着想的宗旨,在施工全过程 中,应加强与设计院、监理方的密切联系。 2、组织设计图纸会审和设计...
在施工全过程中履行计划、组织、指导、监督、协调、控制六大职能,全力配合发包人和总承包,尊重设计、服从监理,确保工期、质量、安全、文明施工等各项指标的实现,同时须负责协调同发包人、总承包、设计、监理等单位的协调。 3 设立项目管理职能部门,负责现场项目的全过程管理工作。 三、对发包人的配合、协调、服务方案...
3、监理与总包方要求效果一致,做法不同时,总包方意见让位于监理意见。 施工总承包与监理单位的配合及服务如下: (1)按照业主招标文件和合同要求,及时将施工文件报监理审批。 (2)配合现场监理人员的旁站式监督,及时将现场施工信息反馈至监理单位。 (3)工程款申请、设计变更等按流程报监理确认。 (4)在工程验收及调试...
1、第十八节与发包人、工程管理单位、监理(包括投资监理)及设计人的配合一、配合、协调、服务总体原那么针对本工程,我司将主要从精装修工程技术协调管理角度对发包人、承包人、监理人、设计人进行配 合、协调和服务。积极配合发包人及总承包提出的合理性要求,接受总承包的协调管理,配合其他分包的 施工,以优良的服务...
第十八节与发包人、工程管理单位、监理(包括投资监理)及设计人的配合一、配合、协调、服务总体原那么针对本工程,我司将主要从精装修工程技术协调管理角度对发包人、承包人、监理人、设计人进行配 合、协调和服务。积极配合发包人及总承包提出的合理性要求,接受总承包的协调管理,配合其他分包的 施工,以优良的服务使...
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