Product backlog 中可能包含史诗、特性、用户故事等不同级别的任务,而迭代待办事项清单中,则只有如“创建购物车视觉模型”、“购物车支持一键清空”等可估算、可实现的用户故事/任务。 迭代待办事项清单(Sprint backlog )在迭代计划会议中产生,一旦迭代计划会结束,产品负责人就不能再修改迭代待办事项清单(Sprint backl...
1、产品Backlog,产品backlog是一个按照价值排序的需求清单。为了达成产品目标,所有的需求都需要放到产品backlog中进行管理和规划。由产品负责人负责管理和维护。 2、Sprint Backlog,Sprint Backlog是当前Sprint需要完成的产品Backlog条目,以及为了实现这些条目拆解出的任务。这些条目是从产品Backlog中挑选出的优先级最高...
团队的Sprint Backlog包括了Sprint Goal,被拣选的Product Backlog Items以及拆解后的工作任务和时间安排,该Sprint backlog应该是可被任何人检视的,通常是物理看板或者电子看板(开放可读),绝不可能是一个私密文件夹中的excel文件或者存在于团队心中的共识。 从Daily Scrum,Sprint Review到Sprint Retrospective,都是为了保证...
产品列表,亦或称产品代办列表,英文Product Backlog。 产品列表作为Scrum的核心工件,在整个Scrum实施过程中,发挥着非常重要的作用。 产品列表作为整个敏捷团队的需求/特性的唯一输入入口,应具备透明性的特点,…
Product Backlog Sprint Backlog 详细度 比较详细 非常详细 估算单位 Story Points 小时 文档归属 Product Owner 开发团队 更新频率 一次/周 一次/工作日 持续长度 整个项目周期 一个Sprint 文档名 Product Backlog workbook Iteration Backlog workbook 名词解释: Sprint:每一次迭代称为一个Sprint。 Backlog:其实就是...
① 产品待办列表(Product Backlog)-只有PO可以修改 ② Sprint待办列表(Sprint Backlog)-开始后,只有团队可以修改 ③ 产品增量(PSPI:Potentially Shippable Product Increment)-要满足完成的定义 冲刺计划会议: Scrum团队的所有成员出席,在此次会议中,开发团队识别当前冲刺开发交付的产品待办事项中的故事。
1 product backlog 2sprint backlog 3 burn-down chart Product backlog 中列举了本项目应该实现的需求,需求采用了用户故事的方式进行描述,用户故事是一句简短的采用用户熟悉的术语表达的需求,是用户讲给开发人员的故事,不是开发人员讲给用户的故事。既然是故事,就要有人讲,谁讲呢,是product owner来讲,每次讲时可...
一个完整的backlog是一个的蓝图,可以根据它来把产品改造成为我们期望的样子。 但是在Scrum中,Backlog是根据产品和产品使用环境的演化而不断演化的。所以Backlog是动态的,我们会持续的改变它去确保我们的产品是最合理的,最有竞争力的,最有价值的。
3、Backlog(清单)。好些个用于未来冲刺计划的用户故事和任务组成的列表就是Backlog。 4、Sprint backlog(冲刺清单)。从Backlog中抽取的几个用于本次冲刺计划的用户故事和任务(或者称作待办事项)集合成的列表。 5、Product increment(迭代成果)。每次冲刺计划后形成的可以交付的成果物。
·整理产品需求清单(Product backlog):产品经理和Scrum团队进行碰头,基于用户故事和需求反馈来确定产品需求的优先级。Backlog并不是代办事项列表,而是产品的所有功能列表。然后研发团队在每次迭代阶段去完成清单中一部分,最终完成整个项目。 ·确定迭代规划(Sprint planning):在每次迭代开始之前,产品经理会在迭代规划会议上...