提高某事項優先級的另一誘因是在高風險來襲之前及早解決掉它。傳統的開發方式通常不強調依照最物超所值的標準交付,但這是Scrum的主題之一,因此產品負責人就必須掌握如何評定“商業價值”。這可能需要 ScrumMaster 協助產品負責人來學習。 “商業價值”到底意味什麼呢?一些產品團體對於每個產品待辦事項列表事項使用簡單、...
Scrum does not take into account the time spent on items in the product backlog. We only care about the remaining work and date variables. Various graphs orburndown chart, and other planning practices can be used to predict progress. They have proven to be useful. However, this does not ...
它是 Scrum 团队实现产品目标所需完成的所有工作项的集合,是 Scrum 团队进行工作规划和执行的来源。它由产品负责人维护。 英文backlog 意思是:大量堆积、积压的事物或工作,也指“尚未完成的工作”,或“需要尽快处理的事情”。 在产品待办列表中的工作项叫产品待办事项(Product Backlog Item)。 如果待开发功能很多...
另外, Product backlog 也是迭代计划的基础,所有类型的工作都应该在 Product backlog 中呈现,包括用户故事、缺陷、设计需求、、客户需求等等,这确保每个人的工作都会在迭代会议中经过大家讨论,合理预估工作量,并达成一致。
在SCRUM方法中明确要求了3个文档: 1 product backlog 2sprint backlog 3 burn-down chart Product backlog 中列举了本项目应该实现的需求,需求采用了用户故事的方式进行描述,用户故事是一句简短的采用用户熟悉的术语表达的需求,是用户讲给开发人员的故事,不是开发人员讲给用户的故事。既然是故事,就要有人讲,谁讲呢...
开发团队按照节奏从 Product backlog 中主动领取工作,可以更加有动力地进行持续迭代和持续交付。在这里向大家介绍如何构建以及维护 Product backlog ,以及如何用好这一实践让团队更加敏捷。 一、Product backlog 具备什么特点? Product backlog 是开发团队的工作的优先级列表,一般来自产品规划路线图和需求。Product back...
基于Scrum开发的团队,需求来源是Product Backlog,团队PO负责定期梳理backlog,把优先级最高的需求放入迭代进行开发。 那么问题来了,这个Product Backlog在项目开始是怎么快速形成第一个版本呢?我们可以分成三步。 1,定义最小可行性产品(MVP),找出最有价值的的产品功能(Feature)。
产品总的需求库用来收集产品所有的用户故事并按照需求本身对用户价值的优先级进行排序 敏捷管理Scrum之ProductBacklog 产品需求库 - PRODUCT BACKLOG 产品总的需求库,用来收集产品所有的用户故事,并按照需求本身对用户价值的优先级进行排序。每个需求按照用户故事User Story的大概写法进行详细的描述。 需求梳理人和提交人,...
1、PB 指的就是 Scrum 流程里的产品清单,Product Owner 和团队会基于这个清单得出 Sprint Backlog 和 Sprint Plan,所以你可以把 PB 理解成一个产品需求池和规划路线,PO 对它负责,创建和维护的权限都只有 PO 才有,它也是持续增长的一个清单; 2、PB 通常包含有几项内容:Features,Bugs,Technical word,Knowledge...
【原创】Scrum中ProductBacklog和SprintBacklog的区别 Product Backlog Sprint Backlog 详细度 比较详细 非常详细 估算单位 Story Points 小时 文档归属 Product Owner 开发团队 更新频率 一次/周 一次/工作日 持续长度 整个项目周期 一个Sprint 文档名 Product Backlog workbook Iteration Backlog workbook 名词解释: ...