(一)TD、LD、OD的概念 TD(Talent Development):人才与发展,偏向企业的人才胜任力模型、职位体系、任职资格体系搭建、人才评估、岗位管理等;LD(learning Development):学习与发展,偏重于企业的学习以及培训工作;与传统人力资源的培训对应。重点包括培训体系建设、员工的职业发展、建立学习型组织和文化等。人才管理...
OD: Organization Development,组织发展。为帮助组织顺利适应外部,OD实践者要帮助高层领导充分发展组织内部,为实现组织远大的外部目标提供保障。OD视角更高,工作范围更广。现在虽然有许多公司都设置了OD岗位,但其工作内容还是更偏向于下面的TD和LD多一些,因为OD的工作涉及到了组织架构设计、组织流程机制建设、企业文化建设...
如果说LD是通才教育,那TD就相当于对员工进行专业技能训练。它的目标就像是给员工配备适合其岗位的专业工具箱,使他们能熟练掌握本职工作所需的一切工具和技能。比如,销售员需要的是销售技巧工具箱,而非财务技能。 OD则是"大扫除"和"家装修":OD就好比是对整个"组织之家"进行大扫除和重新装修。它关注的不只是个人...
一文搞清楚OD、TD、LD 一、OD是组织发展 1.根据业务需要,为企业设计合理的组织架构。 2.必须具备企业内所有核心部门岗位的任职资格。 3.能够有效分解企业目前的战略对于各个岗位的匹配,进而有效地设计组织架构、设计部门间的流程节点、设置流程控制点和关键点,为后面的人力资源管理工作提供切入口。 二、TD是指人才发...
在商业中,OD通常代表Organization Development(组织发展)。组织发展是一种广泛应用于组织管理和人力资源领域的概念,通过改进组织结构、流程和人员能力来提高组织的效能和适应能力。 二、TD的含义 1. 医学领域: 在医学中,TD代表的是tardive dyskinesia(迟发性扭转运动障碍)。这是一种药物引起的运动障碍,主要由长期使用抗...
OD是一个视角更高,工作范围更广的岗位,其主要职责包括对公司的部门定位、组织架构、职能职责边界和权责体系进行设计与管理。在此基础上细化到岗位的设置与管控,并对整体人力编制进行合理的增减管控,个别OD岗还要涉及企业文化建设层面的内容。可以看出,OD相当于把人力资源内部几分之一的职能提高到与人力资源职能平行...
先来理一下概念的问题。TD、LD、OD,从中文名称来看,肯定和人才、学习(培训)、组织三者有着密切的联系。所以如果这三个名词确实让你有点摸不着头脑,不如舍去这种英文描述,直接用中文来展示,或许会更加直观。 人才发展是基于招聘的人才发展观,通过多种手段,包括招聘、薪酬激励、培训等方式,对人力这一资源进行的长...
TD(Tanlent Development):人才发展 LD(Learn Development):学习发展 OD(Organization Development):组织发展 二、涵盖内容 LD:学习发展,主要包含员工培训类项目,旨在提升现有人员的Level(帮助从小白变成大咖,符合公司发展需要)(培训经理、HRBP配合)。 TD:人才发展,企业人才管理,定位公司核心重要人才,搭建胜任力模型,任职...
1、TD-训练发展(TrainingandDevelopment):在人力资源和组织发展领域,TD可以代表训练和发展,指的是组织为提高员工技能和知识而进行的培训活动。2、OD-组织发展(OrganizationalDevelopment):OD可以代表组织发展,指的是通过改变组织的结构、文化和流程等来提高组织整