o流程层级:华为业务流程分为 L1 - L6 六个层级,L1 为流程大类,L2 为流程组,L3 为流程,L4 为子流程,L5 为活动,L6 为任务。各级流程层层细化,从宏观战略层面逐步落实到具体执行层面,确保流程的完整性和可操作性。 o流程框架的意义与关键要素 o意义:对业务而言,作为结构化蓝图,指导流程体系梳理诊断、聚焦流程...
l1到l6业务流程l1到l6业务流程 L1到L6业务流程是指在组织中不同层次的职位或职级所涉及的业务流程。下面将详细介绍L1到L6业务流程以及每个层次的职责和任务。 L1级别通常是组织中的初始级别,一般由实习生或新入职的员工担任。在L1级别,员工通常需要完成一些基础的任务,如数据输入、文件整理和文件备份等。他们的工作...
L1流程类和L2流程组，要回答为什么要做这件事（WHY TO DO）,即支撑公司战略目标实现，覆盖公司业务；L3流程和L4子流程则是聚焦战略执行，实现主业物流高效及低成本运作，解决的是做什么的问题（WHAT TO DO )；L5活动和L6任务则是关注怎么做的事情（HOW TO DO），让任务落实到角色，完成具体的活动和任务。进行管...
华为流程L1-L6业务流程深度细化到可执行 来源:华为
L6-任务——完成活动的事项。由单个责任角色完成,活动进一步拆解规范后形成的内容。 流程、活动、任务的关系和区分 虽然从广义上讲,存在输入输出的多个活动的集合就是流程。但是对于企业来说,根据参与角色的多寡,可以简单判断是流程、活动还是任务。 流程:由多个责任角色完成多个活动,每个活动的责任人都是唯一的,但每个...
首先,我们可以将“流程架构L1到L6”的实现拆分成以下几个步骤: 每一步操作详情 L1: 定义基本的功能需求 在这一阶段,我们需要明确系统的主要功能。例如: 用户登录 数据管理 报表生成 L2: 设计数据结构 接下来,我们需要设计数据结构以支持这些功能。比如,如果我们需要一个用户管理的系统,可以定义用户结构如下: ...
📌华为的流程管理可谓是业界翘楚,他们将业务流程细化到了可执行级别,从L1到L6,每一个层级都有严格的定义和执行标准。这种精细化管理不仅覆盖了公司的各个业务领域,还确保了业务的高效运作和低成本实现。🔍流程框架以LTC(线索到回款)为核心,通过不同层级的流程组、流程、子流程、活动及任务,构建了一个结构化的蓝...
- 流程分类与层级:华为业务流程分为执行类、使能类和支撑类,涵盖从客户价值创造到公司基础运营的各个环节。流程层级从L1到L6,L1为流程大类,L2为流程组,L3为流程,L4为子流程,L5为活动,L6为任务,层层细化,确保流程的可操作性和全面性。 - 流程管理体系价值与运作组织视图:流程管理体系旨在有序管理业务流程,提高运...
流程管理l1到l6信息,以下是我们整理好的一些关于流程管理l1到l6有哪些和流程管理l1到l6文章详情等内容列表供您参考,更多内容请访问[轻流]。轻量级、可自定义的管理系统搭建平台,无需代码开发即可如搭积木般快速、灵活地创造属于你的个性化管理系统,轻松实现多元业务场景的
流程分为6个层级,分别是L1业务域、L2流程组、L3流程、L4子流程、L5活动、L6任务。 A、正确 B、错误 查看答案