管理者HR干货,什么是OKR、KPI和KRA#知识点 #员工管理 #企业培训 #HR #企业管理 #领导 #干货 - 课小匠于20220311发布在抖音,已经收获了9506个喜欢,来抖音,记录美好生活!
KPI体系从设计到形成,从运行到评价,每一个步骤都与每一位员工息息相关。通过KPI体系的梳理,员工可以明晰自己的工作与企业的战略目标的关系,确切地知道自己为实现企业战略目标所作出的贡献,从而使员工最大程度地参与到企业的发展中来。
KPI(Key Performance Indicators)意为关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳。每个KRA都涵盖了几个KPI。KRA和KPI是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的...
KPA、KPI、KRA三个概念之间的关系是:KPA是指标量化执行阶段,KPI是指标量化考核阶段,KRA是指标必要达成的结构性目标管理阶段,如表1-1所示。 表1-1 相关概念辨析
Key Result Area(KRA) and Key Performance Area(KPA) , though the terms hold different meaning but are often used interchangeably and more or less assumed to have same applicability . The purpose of this post is to underline the basic differences between the concept of KRA and KPA. ...
1、绩效目标管理 -2006KRA和KPI的设定原则团队建立过程团队建立过程 建立共建立共 同愿景同愿景 监督控制监督控制 日常管理 问题解决 风险管理 危机管理 成长 与变革 授授 权权 沟通沟通 公开 充分交流 激励 冲突管理 信任 支持 组织组织 责任和 角色分配 设定共设定共 同目标同目标 问题分析问题分析 与与 持续改...
此外,为了让员工(低、中及高阶层)有良好的工作素质,绩效管理部分,也会有员工的举止行为KPI评分,分为基线目标(Base Line)、主目标(Main)、延伸目标(Stretched)、重量(%)、打分(Sub Total)及总分(Total)。 其实,一些企业在上面所述,也许有些是没有放入绩效管理系统内或者完全没有举止行为KPI的管理。因此,会面对...
The evaluation of KPI is done either during the period or after the fulfillment of the period. This is done to ensure whether the organization will match the set objectives or not. The organization has a set mission and specific objectives. The sole purpose of the organization is to fulfill ...