管理者HR干货,什么是OKR、KPI和KRA#知识点 #员工管理 #企业培训 #HR #企业管理 #领导 #干货 - 课小匠于20220311发布在抖音,已经收获了9506个喜欢,来抖音,记录美好生活!
KPI体系从设计到形成,从运行到评价,每一个步骤都与每一位员工息息相关。通过KPI体系的梳理,员工可以明晰自己的工作与企业的战略目标的关系,确切地知道自己为实现企业战略目标所作出的贡献,从而使员工最大程度地参与到企业的发展中来。
KPI(Key Performance Indicators)意为关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳。每个KRA都涵盖了几个KPI。KRA和KPI是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的...
KPA、KPI、KRA三个概念之间的关系是:KPA是指标量化执行阶段,KPI是指标量化考核阶段,KRA是指标必要达成的结构性目标管理阶段,如表1-1所示。 表1-1 相关概念辨析
此外,为了让员工(低、中及高阶层)有良好的工作素质,绩效管理部分,也会有员工的举止行为KPI评分,分为基线目标(Base Line)、主目标(Main)、延伸目标(Stretched)、重量(%)、打分(Sub Total)及总分(Total)。 其实,一些企业在上面所述,也许有些是没有放入绩效管理系统内或者完全没有举止行为KPI的管理。因此,会面对...