1、任命EPC项目经理：工程总承包企业在EPC合同生效后，任命项目经理，并由企业法人代表签发书面授权委托书。按照规范要求，EPC项目经理应取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称，具有相应的工作能力和管理经验，并得到建设单位认可。2、组建EPC项目部及任命项目团队：工程总承包企业应根据项目类别、项目特点、投标文...
下面将详细梳理EPC项目全过程管理流程。 一、项目立项阶段 1.项目需求阶段:明确项目目标、范围、时间、成本等基本要素,确定项目可行性。 2.项目评估阶段:对项目进行综合评估,包括技术、财务、市场等方面的评估。 3.签订合同:确定项目合同,明确项目界定、责任义务、支付方式等。 二、设计阶段 1.制定项目实施方案:明确...
全过程管理流程梳理主要包括项目立项、前期准备、工程设计、采购和施工等阶段。下面是对EPC项目全过程管理流程的详细梳理: 一、项目立项阶段: 1.定义项目背景、目标和范围:明确项目的背景信息、目标和工程范围。 2.进行可行性研究:评估项目的可行性,包括技术可行性、经济可行性和风险评估等。 3.编制项目申请报告:根据...
本文将详细描述EPC项目全过程管理的步骤和流程,确保流程清晰且实用。 1. 项目策划阶段 在项目策划阶段,需要明确项目的目标和范围,并制定项目计划,以确保项目能够按时、按质、按量完成。具体步骤如下: 1.1 制定项目章程 项目章程是对项目目标、范围、约束条件、项目经理等进行明确的文件,以确保项目的可行性和目标一致...
3.项目计划:制定详细的项目计划,确定项目的时间节点、关键里程碑,以及资源分配等。 4.采购管理:根据项目计划,进行相关设备、材料、工程包的采购管理,包括供应商选择、合同签订、物流管理等。 5.施工管理:监督和控制工程施工实施,包括施工计划制定、进度监控、质量控制、安全管理等。 6.资源管理:合理安排项目所需的人...
EPC项目全过程管理流程梳理 01-项目市场经营阶段- 市场经营阶段的主要工作内容包括:收集工程总承包项目信息、分析与筛选项目信息、跟踪项目等。一般由企业经营部门通过公开招投标、主动来电来函、客户介绍等多种渠道收集工程总承包项目信息。项目信息收集后,企业经营部门和技术支持部门综合项目规模、商务条件、风险因素、...
▲EPC项目全过程管理总流程 01 -项目市场经营阶段- 市场经营阶段的主要工作内容包括:收集工程总承包项目信息、分析与筛选项目信息、跟踪项目等。一般由企业经营部门通过公开招投标、主动来电来函、客户介绍等多种渠道收集工程总承包项目信息。项目信息收集后,企业经营部门和技术支持...
造价合约】EPC项目全过程管理流程梳理 工程总承包(Engineering Procurement Construction)模式,又称设计、采购、施工一体化模式,是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标委托一家公司对工程项目的设计、采购、试运行等进行总承包。业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制,总承包商更能发挥主观能动性,运用其先进的...
▲EPC项目全过程管理总流程 01项目市场经营阶段 市场经营阶段的主要工作内容包括:收集工程总承包项目信息、分析与筛选项目信息、跟踪项目等。一般由企业经营部门通过公开招投标、主动来电来函、客户介绍等多种渠道收集工程总承包项目信息。 项目信息收集后,企业经营部门和技术支持部门综合项目规模、商务条件、风险因素、建设...