360度绩效评估，又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。基本原理 360度绩效考核法又称全方位绩效考核法或多源绩效考核法，是指从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息，以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估的过程。...
接受性：研究发现多角度的评估比更单一上级评估容易让评价者接受结果，因此也更容易采取行动改善。这在个人发展上尤为关键，因为无论你的结果有多准，没有力图改变的动机，想到到达的效果也是很有限的。参与性：360评估涉及到整个组织，实施一次360度评估反馈几乎能让所有的员工都参与进来，提供了上级和下属间沟通的...
360度反馈法，即360度反馈评价，也称为全方位反馈评价或多源反馈评价。传统的绩效评价，主要由被评价者的上级对其进行评价；而360度反馈评价则由与被评价者有密切关系的人，包括被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对被评价者进行评价。被评价者自己也对自己进行评价。然后，由专业人员根据有关人员对被评价...
360度反馈评价在国内也被称为360度考核。用词的差别反映了观念的差别。或许，正是这个差别造成了360度反馈评价在中国“水土不服”。因此，国内公司在引进、实施360度反馈评价时，一定要特别谨慎。评价目的 360度反馈评价的主要目的，应该是服务于员工的发展，而不是对员工进行行政管理，如提升、工资确定或绩效考核等...
什么是360度考核法。所谓360度考核,也称为全方位评价反馈或多源评价反馈,即由与被考核者有密切关系的人,包括被考核者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被考核者进行评价,由此获得对于被评价者较为全面、精准的评价。 360度考核的评价主体一般包括自评、直接上级评价、下属评价、同事评价、同级评价、供应商评价以...
360度评价是一种综合性的绩效评价方法,它通过多方面的评价角度来全面了解员工的绩效情况。传统的绩效评价方法主要是由上级对下级进行评价,而360度评价则将评价的权力扩展到了员工的周围环境中,包括上级、同事和下属。 具体来说,360度评价一般包括以下几个方面的评价内容: 自评:员工对自己的绩效进行评价,对自己的工作...
360度评价是一种多维度、多角度对员工进行评价的方法,能够更全面客观地反映员工表现,影响员工评价等级划分的因素包括多方反馈的综合影响、自我认知与他人认知的对比以及相对评价的影响。
百度试题 结果1 题目解释什么是360度反馈评价系统。相关知识点: 试题来源: 解析 答案:360度反馈评价系统是一种全面的绩效评估方法,它不仅包括上级对下级的评估,还包括同事、下属甚至客户对员工的评价,以获得对员工绩效的全面了解。反馈 收藏
360度绩效评价 360度绩效评价（360-degree performance appraisal）是2016年全国科学技术名词审定委员会公布的管理科学技术名词，出自《管理科学技术名词》第一版。定义 让上级、下级、同事及自我等不同评价者进行绩效评价的过程。出处 《管理科学技术名词》第一版 ...