360度绩效评估，又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。基本原理 360度绩效考核法又称全方位绩效考核法或多源绩效考核法，是指从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息，以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估的过程。...
360度评价是一种综合性的绩效评价方法,它通过多方面的评价角度来全面了解员工的绩效情况。传统的绩效评价方法主要是由上级对下级进行评价,而360度评价则将评价的权力扩展到了员工的周围环境中,包括上级、同事和下属。 具体来说,360度评价一般包括以下几个方面的评价内容: 自评:员工对自己的绩效进行评价,对自己的工作...
什么是360度考核法。所谓360度考核,也称为全方位评价反馈或多源评价反馈,即由与被考核者有密切关系的人,包括被考核者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被考核者进行评价,由此获得对于被评价者较为全面、精准的评价。 360度考核的评价主体一般包括自评、直接上级评价、下属评价、同事评价、同级评价、供应商评价以...
360度评价是一种多维度、多角度对员工进行评价的方法,通常包括来自员工自评、直接上级评价、下属评价、同事评价等多方面的评价意见。这种评价方法相比传统的单一评价者制度更全面客观,能够更准确地反映员工的综合表现和能力。 在360度评价中,员工的评价等级划分会受到以下因素的影响: 多方反馈的综合影响:360度评价收集到...
问卷调查和一对一访都被用来搜集360度评估反馈数据，但最为常用的是问卷调查。问卷调查的基本形式是评价人通过纸笔作答，不过电子化问卷和在线的评估系统随着信息化的时代正变得越来越流行，许多企业已经或正在购买360度评估反馈的软硬件产品。调查问卷 通常由围绕能表现出特定素质（一般包含10个指标）的关键行为描述...
360度考评是常见的绩效考核方法之一，最早是由被称为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的；其是指与被考核者在工作中有较多工作接触、对被考核者的工作表现比较了解的不同方面的人员，从不同的角度对被考核者进行绩效评估，评估完成后根据确定的不同评价者的权重得出一个综合的评价结果。这些评价者...
360度绩效评估就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估,同时还应由他的下属、同事以及客户,分别从不同的立场与角度加以评估。如下列图所示。 优点 〔1〕360度绩效评估强调关心员工的行为更甚于关心他们所到达的结果。 〔2〕360度绩效评估能提供全面而更有价值的信息。 〔3〕360度绩效评估有利于提高员工对绩...
百度试题 结果1 题目解释什么是360度反馈评价系统。相关知识点: 试题来源: 解析 答案:360度反馈评价系统是一种全面的绩效评估方法,它不仅包括上级对下级的评估,还包括同事、下属甚至客户对员工的评价,以获得对员工绩效的全面了解。反馈 收藏
什么叫360度评价..其目的通常是为了了解员工在各方面的表现,以此作为奖励、晋升的标准之一它的特点是多角度和全面性,可以从不同的侧面反映出员工的价值贡献或者问题不足^[1]^