(15)与发包人、监理及设计人的配合 (15)与发包人、监理及设计人的配合 在工程项目建设过程中,组织与协调工作是十分重要的。从施工项目部的角度而言,如何做好工程项目建设的组织与协调工作,从而实现工程建设的质量、进度、安全及成本控制四大大目标,是一个非常重要的问题。实践证明,在工作出现矛盾常常是由于信息不...
建设工程项目主要包含三个主要的组织系统,项目业主、承包 商和监理,而整个建设项目又处于社会的大环境中,项目的组织与协调 工作包括系统的内部协调,即项目业主、承包商和监理之间的协调,也 包括系统的外部协调,包括政府部门、 金融组织、社会团体、服务单位、 新闻媒体以及周边群众等的协调。项目组织协调工作包...
第十五章与发包人、监理及设计人的配合15.1与建设单位的工作协调①、服从建设单位在施工进度、质量、安全等各方面、各环节进行的项目管理,进行良好的合作,全面的配合。②、积极与建设单位进行沟通,及时解决工程中存在的问题。15.2与监理单位的工作协调①、在施工全过程中,严格按照经业主及监理单位批准的“施工组织设计”...
负责本监理机构中监理人员的.工作考核,调换不称职的监理人员;根据工程建设进展情况,调整监理人员; 4、主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准; 5、审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划; 6、组织或授权监理工程师组织设计交底;签发施工图纸; 7、主持第一次工地会议,主持...
(1)程序:“按照国家、省、市、县有关规定执行。承包人自检、并在隐蔽或中间验收前,以书面形式通知监理工程师和发包人代表。防水及室外装修等重要部位的施工先做样板,经发包人和现场监理验收后方可进行施工。”等。 (2)通用条款内有具体约定,也可在合同中明确“正负零、封顶”等主要节点的验收要求。
承诺人:(加盖公章) 20___年___月___日 工程服务承诺 3 致:___工程有限公司 本着优质、高效、发展的精神,以优质的产品和贴心的服务为理念,公开、负责任地向您郑重承诺如下: 我们所有的项目都享受隐蔽工程保修年、全面保修年和终身维护服务。对于一些影响业主正常生活的紧急维修项目(如水电项目),我们将在24小...
(五)分析和考核各项消耗定额、成本计划的执行过程和结果,促使事业部及项目部改进项目管理,挖掘降低费用的潜力,提高管理效率。 第六条工程成本管理需要由计划经营部、除尘工程事业部及项目部、与财务审计部密切配合,对各项目部的工程进行成本控制与管理,分别承担相应责任,及时处理所负责的工作。 (一)计划经营部职责与权...
11、按本合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬; 12、负责与甲方、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。 六、劳务分包人义务 1、对本合同劳务分包范围的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经工程承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有...
1、脚手架搭设前的监理工作: 1)审核承包单位提供的脚手架施工组织设计、施工方案和其安全措施等; 2)审核脚手架搭设管理人员及施工人员的岗位合格证书,并要求持证上岗; 3)如果是专业的脚手架搭设施工单位施工,则要审查其单位的安全生产资质; 4)督促总、分包单位按有关要求进行技术交底; ...
1、乙方应严格按照现行施工验收规范,按照甲方提供的设计图纸进行施工。隐蔽工程须经甲方及监理人员验收合格后,才能进行下一道工序的施工。 2、工程质量不合格全部返工,一切责任由乙方负责。 3、在施工现场如发现不足之处,甲乙双方必须及时会同有关人员协商采取补救措施,以防止扩大损失,保证工程质量和工程的顺利进行。