在与设计院现场服务过程的配合上,我们以主动、积极、高效、和谐作为指导。同时公司技术发展部、机电工程部将对本项目提供强有力的技术支持和服务。我们将会十分尊重工程设计单位和监理工程师的意见,真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等,体现设计意图,最终达到业主要求的工程效果和使用功能。 (三)对专业承包商...
与发包人、设计人、监理人的配合、协调 1、与招标人的配合 1、施工前期(合同签订后进场前)与招标人的配合 (1)本工程将列为我公司重点工程,我们将科学地配备资源,成立并提交 给业主一套具有同类型施工经验的优秀项目班子。(2)研讨制定科学的施工方案,报工程的监理、业主批准,为工程顺利施 工奠定基础。(...
在项目的实施过程中,发包人、监理及设计人的配合和协调是非常关键的。通过建立有效的沟通渠道,明确责任和权限,定期开展项目进度评估,建立问题解决机制,开展合作培训以及建立共同目标,可以有效提高发包人、监理及设计人之间的配合和协调能力,从而保证项目的质量和进度。©...
与设计、发包人、监理人等三建方的协调、配合措施 第一节 1.从图纸会审阶段开始,我们将与设计院建立定期联系制度,工程工程师专门负责此项工作。对设计图中产生疑义的局部及时与设计院勾通,力求完美表达设计意图。在工程施工过程中,尊重设计,对于业主方提出设计变更洽商等,主动承当起业主与设计方联络员的责任,征求...
与发包人监理及设计人配合协调措施项目组织协调是项目管理的一项重要工作一个项目的实施要取得成功组织协调具有重要的作用组织协调可以使矛盾着的各方面居于统一体中解决他们面临的问题解决他们之间的不一致和矛盾使系统结构均衡使项目实施和运行过程顺利 与发包人、监理及设计人配合协调措施 与发包人、监理及设计人配合...
第一节、与发包人的配合、协调措施 一、过程中的服务 1、加强与发包人的沟通、了解,根据发包人的建设意图,征求发包人对工程施工的意见,对发包人提出的问题及时予以答复和处理,不断改进我们的工作。 2、当好发包人的助手 发挥本企业的技术优势,站在发包人的角度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑,提合理化...
与发包人、设计人、监理人的配合、协调;紧急情况的处理措施和预案,抵抗风险的措施 文明施工措施 (1)文明施工组织机构 工程经理部成立文明施工小组,成员由工程经理部主要管理人员组成,负责文明施工管理制度的制定、落实和周检制度落实。组建文明施工监督小组,对施工现场文明施工,环境保护及临时通道进行监督,确保平坦、畅通...
1 与发包人、设计人、监理人的配合、协调 若本项目由我公司中标承建,我们将组织公司内部力量全力以赴 完成工程建设任务。如果由于工期或其他一些特殊原因需要其他分包 商协作完成时,我们将严格遵循有关规定,将分包商资质及有关资料 报监理、业主批复同意后才允许其进场施工,并在施工过程中采取以 下管理措施。 1、...
在监理人的协调下,设计人和发包人可以更好地完成项目,并确保项目的质量和进度得到良好的控制。下面是一些协调配合的措施: 1.明确角色和责任:首先,设计人、发包人和监理人需要明确自己的角色和责任。设计人需要提供合理、可行的设计方案;发包人需要提供充足的资源和支持;监理人需要进行监督和管理,并协调设计人和发包人...
只有通过有效的协调配合和相互保护,才能确保项目的顺利进行和成功完成。 首先,与发包人的协调配合是项目成功的基础。发包人是项目的主要利益相关方,他们提供项目的资金支持和资源保障。与发包人的协调配合包括以下几个方面: 1.沟通与协商:及时与发包人进行沟通和协商,明确双方的期望和需求。同时,及时向发包人汇报项目...