麦肯锡思维 麦肯锡 麦肯锡公司(McKinsey&Company)是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡(JamesO’McKinsey)于1926年在美国创建,现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司,在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。...
麦肯锡思维的核心理念是通过深入洞察市场和客户需求,结合数据分析和创新思维,提出最具实施性的解决方案,帮助企业提升绩效并获得竞争优势。 2. 麦肯锡思维在实践中遵循一些基本原则,下面介绍其中几个重要的原则: 2.1. 麦肯锡思维强调问题导向,即先明确问题的核心,再从问题的多个角度进行分析和解决。在问题导向的基础上,...
“千万不要被动地被眼前的众多事物牵着鼻子走,此时你必须停下来思考一下,仔细辨认一下自己究竟正在被什么东西纠缠着,然后理清思路,分清主次,然后再做决定。一个人如果处于混乱之中,那么就应该主动后退一步,思考下正在做的事情。”——麦肯锡公司 工作重心和注意力重心始终锁定在主线上的建议: ①建立自己的工作主线...
摘要:本文介绍了麦肯锡思维与工作法,详细阐述了麦肯锡式思考方式、解决问题的方法以及如何运用这些方法提高工作效率。通过实际案例,展示了如何运用麦肯锡思维解决实际问题,并总结了麦肯锡式工作法的精髓。 一、引言 麦肯锡是一家全球知名的管理咨询公司,其独特的思维和工作方法为众多企业提供了宝贵的解决方案。本文将详细介绍...
麦肯锡的人一般自带光环。因为能在麦肯锡工作的人,大多都是世界名校的高材生,或某企业高管等等。他们给人留下的印象就是特别聪明,仿佛什么难题到了他们手上都可以迎刃而解。 聪明,也是我对他们的印象。 但这种“聪明”,更多是因为他们比普通人更熟练地运用几种高价值的「思维方式」。经过长期的咨询训练,分析框架已...
麦肯锡思维 第一章 “做正确的事”与“正确地做事” 正确的前提 要想做好一件事,必须以“正确”为前提条件,也就是所做的事正确。 有效执行力 要想做好工作,首先要认清效率和效能的关系,所谓效率强调的是正确地做事,而效能则强调做正确的事,后者更重视工作的目标和方向,也可以解释为效率讲的是好的方法,而...
麦肯锡思维 作者:〔日〕赤羽雄二 出版社:中国友谊出版公司 出品方:磨铁图书 副标题:世界知名咨询管理公司的成事思维 译者:金磊 出版年:2020-12-1 定价:45 装帧:平装 丛书:麦肯锡极简工作系列 ISBN:9787505749597 豆瓣评分 6.3 74人评价 5星 8.1% 4星
一、麦肯锡咨询46种思维框架 麦肯锡咨询的46种思维框架是一套综合的工具箱,旨在帮助个人和组织提升逻辑思考能力、创意想象力、问题解决能力、市场营销战略、组织与团队管理以及经营战略的制定。这些框架包括金字塔原理、MECE原则、六顶思考帽、SCAMPER法、PREP模型、重要紧急矩阵等,覆盖了从问题分析到解决方案的全方位思考路...
《麦肯锡思维》是2015年企业管理出版社出版的图书,作者是洛威茨。内容推荐 作为世界上最著名、最成功的战略咨询公司,迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,被称为“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”以及“真正的全球性公司”。本书作者洛威茨为...