2.2 新麦肯锡五步法是结构化战略思维的综合运用,包括以下步骤: 定义问题:明确问题的定义和边界,确保对问题有一个清晰的认识。 结构化分析:使用逻辑树、MECE原则等方法对问题进行结构化拆分,确保全面覆盖问题的所有方面。 提出假设:基于已有的信息和结构化分析,提出可能的解决方案或问题的动因。 验证假设:通过收集数据和...
麦肯锡结构化战略思维模型:如何想清楚-说明白-做到位(65页 PPT).pptx,麦肯锡结构化战略思维模型;;; 焦虑的大脑本能地排斥理性思考;; 战略思维 ? 战略是为长期维持可持续性竞争优势 而设定的重要方针和计划 。 ? 战略思维是为建立和维持这种长期的 、可持续的优势而做出
《麦肯锡结构化战略思维：如何想清楚、说明白、做到位》作者根据自己在麦肯锡工作的经验，首次体系化地从思考、交流到实施全流程，介绍了结构化战略思维，拆解了其方法论，着重讲了“结构化思维4大原则”“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”，同时把12个知识要点用图解的方式做了直观呈现，以...
麦肯锡结构化战略思维 问题从开始到交付 新麦肯锡五步法从项目管理的角度，串起战略项目解决从开始到交付的5个关键步骤：定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设和交付。麦肯锡结构化战略思维 新麦肯锡5步法 定义问题结构化分析提出假设验证假设 交付 问题定义工具箱 最基础需要解决的问题，定义不要太窄SMART原则：具体...
战略思维是为建立和维持这种长期的、可持续的优势而做出的思考过程 022、核心概念 2、核心概念 问题观从更高层看待问题结构化拆分切问题多维度思考 2、核心概念 问题观 遇到不懂的问题时，转交话语权，只被动接收“专业”人士的观点，放弃主动思考 战略思维 思辨者 问题观 遇到不懂的问题时，转交话语权，只被动接收...
百度试题 题目麦肯锡公司著名培训师芭芭拉-明托所著《金字塔原理》是关于哪方面的著作:A.战略咨询流程B.结构化思维C.组织结构设计D.PPT制作技巧 相关知识点: 试题来源: 解析 B
麦肯锡结构化战略思维是一种认知方法论,它以批判性思维为基础,强调使用数字和逻辑来分析问题。这种方法论教导人们如何定义正确的问题、结构化地拆分问题、提出假设、验证假设,并最终高效地交付解决方案。它鼓励人们走出舒适区、培养理性思辨的习惯,并通过一系列实用技巧,帮助个人和企业在复杂多变的商业环境中做出理性的决策...
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战略思维是为建立和维持这种长期的、可持续的优势而做出的思考过程 022、核心概念 2、核心概念 问题观从更高层看待问题结构化拆分切问题多维度思考 2、核心概念 问题观 遇到不懂的问题时，转交话语权，只被动接收“专业”人士的观点，放弃主动思考 战略思维 思辨者 问题观 遇到不懂的问题时，转交话语权，只被动接收...
战略思维是为建立和维持这种长期的、可持续的优势而做出的思考过程 022、核心概念 2、核心概念 问题观从更高层看待问题结构化拆分切问题多维度思考 2、核心概念 问题观 遇到不懂的问题时，转交话语权，只被动接收“专业”人士的观点，放弃主动思考 战略思维 思辨者 问题观 遇到不懂的问题时，转交话语权，只被动接收...