这些假设是对未来可能发生的情况的预测，它们可以指导数据收集的方向，并在后续过程中被验证或反驳。二、麦肯锡构建结构化思维五步法 新麦肯锡五步法是一种结构化的问题解决过程，它将问题分解成可操作的部分，并逐步解决。以下是新麦肯锡五步法的详细介绍：定义问题：明确问题的范围和目标。确定问题的背景和相关性。确保...
这种方法强调以假设为驱动,采用MECE原则(相互独立、完全穷尽)进行问题拆解,并通过收集和分析数据来验证假设,最终形成可操作的策略和解决方案。它不仅要求理性和逻辑性,还鼓励创新和全面思考,目的是在复杂多变的商业环境中做出明智的决策。 一、麦肯锡结构化战略思维及原则 结构化战略思维是一种解决问题和决策的方法论,...
2.2 新麦肯锡五步法是结构化战略思维的综合运用,包括以下步骤: 定义问题:明确问题的定义和边界,确保对问题有一个清晰的认识。 结构化分析:使用逻辑树、MECE原则等方法对问题进行结构化拆分,确保全面覆盖问题的所有方面。 提出假设:基于已有的信息和结构化分析,提出可能的解决方案或问题的动因。 验证假设:通过收集数据和...
麦肯锡结构化战略思维模型:如何想清楚-说明白-做到位(65页 PPT).pptx,麦肯锡结构化战略思维模型;;; 焦虑的大脑本能地排斥理性思考;; 战略思维 ? 战略是为长期维持可持续性竞争优势 而设定的重要方针和计划 。 ? 战略思维是为建立和维持这种长期的 、可持续的优势而做出
麦肯锡结构化战略思维是一种高效的问题解决框架,它通过一系列逻辑严谨的步骤来分析和处理商业问题。这种方法强调以假设为驱动,采用MECE原则(相互独立、完全穷尽)进行问题拆解,并通过收集和分析数据来验证假设,最终形成可操作的策略和解决方案。它不仅要求理性和逻辑性,还鼓励创新和全面思考,目的是在复杂多变的商业环境中...
在我们明天的课程中,《麦肯锡工作法之猎头痛点解决》体系课的主讲老师小鹏将会讲到2个工作法,一个结构化战略思维,一个是MECE分析法。 为啥呢?因为小鹏老师在经过反复的研究之后,发现对于猎头来说,2个方法有很强的黏连性,一起讲会让猎头人感觉更加的互补和互通,更容易上手并应用在工作实践中!
《麦肯锡结构化战略思维：如何想清楚、说明白、做到位》作者根据自己在麦肯锡工作的经验，首次体系化地从思考、交流到实施全流程，介绍了结构化战略思维，拆解了其方法论，着重讲了“结构化思维4大原则”“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”，同时把12个知识要点用图解的方式做了直观呈现，以...
战略思维是为建立和维持这种长期的、可持续的优势而做出的思考过程 022、核心概念 2、核心概念 问题观从更高层看待问题结构化拆分切问题多维度思考 2、核心概念 问题观 遇到不懂的问题时，转交话语权，只被动接收“专业”人士的观点，放弃主动思考 战略思维 思辨者 问题观 遇到不懂的问题时，转交话语权，只被动接收...
麦肯锡结构化战略思维 问题从开始到交付 新麦肯锡五步法从项目管理的角度，串起战略项目解决从开始到交付的5个关键步骤：定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设和交付。麦肯锡结构化战略思维 新麦肯锡5步法 定义问题结构化分析提出假设验证假设 交付 问题定义工具箱 最基础需要解决的问题，定义不要太窄SMART原则：具体...
百度试题 题目麦肯锡公司著名培训师芭芭拉-明托所著《金字塔原理》是关于哪方面的著作:A.战略咨询流程B.结构化思维C.组织结构设计D.PPT制作技巧 相关知识点: 试题来源: 解析 B 反馈 收藏