卡片1:结构化战略思维整体框架 练习: 最近半年的实际工作中找到一个自己主导或参与的短期项目(已完成的项目优先),按照以上A、B、C三大类内容进行复盘:是否运用了“切”的理念和新麦肯锡五步法和四大原则?简单描述问题,总结可提升的关键点并与团队分享和讨论。 卡片2::“切”与MECE原则 描述:“切”是结构化分析的...
📖 探索结构化战略思维,这本书带你深入了解其方法论,揭示“结构化思维4大原则”、“新麦肯锡5步法”以及“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”。🤔 为什么需要结构化战略思维? 重塑“问题观”/跨界的“简单按钮”/“切”名词是结构化战略思维的起点/“切”问题,更上一层楼/从单一维度到多维度的飞跃。...
《麦肯锡结构化战略思维》体系化地从思考、交流到实施全流程,介绍了结构化战略思维,拆解了其方法论,着重讲了“结构化思维4大原则”“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”,同时把12个知识要点用图解的方式做了直观呈现,以帮助我们学习并掌握“自上而下”的结构化战略思维方式和方法,让我们在...
在麦肯锡的工作节奏中，新麦肯锡五步法得到充分运用。在一个8~10周的战略项目中，团队会在第1周专注于定义问题和结构化分析，从而提出初步假设。接下来的大部分时间，团队将围绕假设的提出和验证进行循环工作。若进展顺利，团队会在最后一周准备最终成果展示和项目交付。同时，头脑风暴也是麦肯锡工作中不可或缺的一环。
光有想法和表达还不够，最终还要落实到行动上，这就是＂做到位＂。麦肯锡总结了十大习惯，帮助我们将结构化战略思维内化为自己的能力。其中最让我印象深刻的是＂反对的责任＂。在很多企业文化中，反对意见常常被视为不合群或不识大体。但在麦肯锡，提出反对意见不仅是一种权利，更是一种责任。这种文化鼓励我们跳出...
麦肯锡结构化战略思维：想清楚、说明白、做到位 在商业世界中，麦肯锡公司的名字如雷贯耳。这家顶级咨询公司以其独特的问题解决方法和战略思维闻名于世。但你是否曾想过，麦肯锡的咨询师们是如何做到在面对复杂问题时总能抽丝剥茧、直击要害的呢？答案就在于他们所运用的结构化战略思维。结构化战略思维，听起来很高大...
麦肯锡结构化战略思维 问题从开始到交付 新麦肯锡五步法从项目管理的角度，串起战略项目解决从开始到交付的5个关键步骤：定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设和交付。麦肯锡结构化战略思维 新麦肯锡5步法 定义问题结构化分析提出假设验证假设 交付 问题定义工具箱 最基础需要解决的问题，定义不要太窄SMART原则：具体...
作为企业高管培训师,他的战略思维和表达课程十分受欢迎,服务众多国内外知名企业,包括字节跳动、京东、阿里巴巴、腾讯、福特、希音、百胜中国、安踏、耐克、欧莱雅等。 著有人气畅销书《麦肯锡结构化战略思维》,该书被誉为中国版《金字塔原理》。 目录· ··· 第1章...
麦肯锡结构化战略思维,核心思维导图,每天一张思维导图,转发收藏~1、结构化战略思维四大原则原则1:数字说话;原则2:洞见优于表象;原则3:MECE原则;原则4:假设为前提。2、新麦肯锡五步法第一步:定义问题,定义正确问题的衡量标准。第二步:问题的结构化拆分与逻辑。第三步:提出假设,快速试错、找出重点。第四步:验证假...
麦肯锡结构化战略思维是一种认知方法论,它以批判性思维为基础,强调使用数字和逻辑来分析问题。这种方法论教导人们如何定义正确的问题、结构化地拆分问题、提出假设、验证假设,并最终高效地交付解决方案。它鼓励人们走出舒适区、培养理性思辨的习惯,并通过一系列实用技巧,帮助个人和企业在复杂多变的商业环境中做出理性的决策...