最近半年的实际工作中找到一个自己主导或参与的短期项目(已完成的项目优先),按照以上A、B、C三大类内容进行复盘:是否运用了“切”的理念和新麦肯锡五步法和四大原则?简单描述问题,总结可提升的关键点并与团队分享和讨论。 卡片2::“切”与MECE原则 描述:“切”是结构化分析的昵称,是分析问题时抽丝剥茧的利刃,也...
麦肯锡结构化战略思维是学习如何学习的认知方法,是批判新思维的一种存在形式,是以数字和逻辑为基础的理性科学方法论和实用技巧。 战略是为长期维持可持续竞争优势设定的重要方针和计划,二不是短期制胜的商战技巧。 第二章:结构化战略思维的核心概念 重塑“问题观” 对待问题要有体系化的方法,思辨者除了拥有永远怀疑和...
📖 探索结构化战略思维,这本书带你深入了解其方法论,揭示“结构化思维4大原则”、“新麦肯锡5步法”以及“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”。🤔 为什么需要结构化战略思维? 重塑“问题观”/跨界的“简单按钮”/“切”名词是结构化战略思维的起点/“切”问题,更上一层楼/从单一维度到多维度的飞跃。...
新麦肯锡五步法是一种结构化的问题解决过程，它将问题分解成可操作的部分，并逐步解决。以下是新麦肯锡五步法的详细介绍：定义问题：明确问题的范围和目标。确定问题的背景和相关性。确保对问题有清晰的理解。结构化分析：将复杂问题分解为更小、更易于管理的部分。使用MECE原则确保问题分解的完整性和独立性。识别关键维...
战略思维 战略思维是为建立和维持这种长期的、可持续的优势而做出的思考过程 022、核心概念 2、核心概念 问题观从更高层看待问题结构化拆分切问题多维度思考 2、核心概念 问题观 遇到不懂的问题时，转交话语权，只被动接收“专业”人士的观点，放弃主动思考 战略思维 思辨者 问题观 遇到不懂的问题时，转交话语权，...
麦肯锡结构化战略思维 问题从开始到交付 新麦肯锡五步法从项目管理的角度，串起战略项目解决从开始到交付的5个关键步骤：定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设和交付。麦肯锡结构化战略思维 新麦肯锡5步法 定义问题结构化分析提出假设验证假设 交付 问题定义工具箱 最基础需要解决的问题，定义不要太窄SMART原则：具体...
作为企业高管培训师,他的战略思维和表达课程十分受欢迎,服务众多国内外知名企业,包括字节跳动、京东、阿里巴巴、腾讯、福特、希音、百胜中国、安踏、耐克、欧莱雅等。 著有人气畅销书《麦肯锡结构化战略思维》,该书被誉为中国版《金字塔原理》。 目录· ··· 第1章...
麦肯锡的结构化思维很简单的道理就是:你要像做拼图一样,把所有的部分一块一块拼好,最终才能形成一个完整的图像。没有逻辑的思维就像是拼图时总是掉了几块,缺了点啥。你得让每一步推理、每个论点都自然而然地连接起来,这样你的结论才能站得住脚。 说到这里,可能你会觉得,这样的思维方式难不难?说难也不难,...
麦肯锡结构化战略思维：想清楚、说明白、做到位 在商业世界中，麦肯锡公司的名字如雷贯耳。这家顶级咨询公司以其独特的问题解决方法和战略思维闻名于世。但你是否曾想过，麦肯锡的咨询师们是如何做到在面对复杂问题时总能抽丝剥茧、直击要害的呢？答案就在于他们所运用的结构化战略思维。结构化战略思维，听起来很高大...
麦肯锡结构化战略思维是一种认知方法论,它以批判性思维为基础,强调使用数字和逻辑来分析问题。这种方法论教导人们如何定义正确的问题、结构化地拆分问题、提出假设、验证假设,并最终高效地交付解决方案。它鼓励人们走出舒适区、培养理性思辨的习惯,并通过一系列实用技巧,帮助个人和企业在复杂多变的商业环境中做出理性的决策...