目前,风险管理已经发展成企业管理中一个具有相对独立职能的管理领域,在围绕企业的经营和发展目标方面,风险管理和企业的经营管理、战略管理一样具有十分重要的意义。 风险管理 ( Risk Management )的定义为,当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新,均使变化波动程度提高,连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低...
企业风险管理是指企业在经营过程中，为了有效地抵御风险、获得预期的经营效益，合理保证实现企业目标而对可能产生的风险进行识别、评估、应对和监控的过程。从广义上讲，企业风险管理是一种管理体系，它包含了以下内容：（1）风险识别和评估：即识别可能影响企业实现预期经营目标的各种风险，评估这些风险；（2）风险应对与...
项目风险可以是内部因素（例如，资源不足、技术问题、人员变动等），也可以是外部因素（例如，市场变化、政策法规变化、天气变化等）。对于不同的风险，需要采取不同的风险管理策略。二、风险识别 风险识别是项目风险管理的第一步。在这个阶段，项目团队需要识别可能出现的风险，以便在后续的风险管理过程中对其进行评估、...
1、风险管理的无关性 2、风险管理的相关性 继续学习 一、风险度量 1、风险度量的例子 风险管理的第一步是度量风险。在一个时间段内,定义投资组合的盈亏为 ΔP ,用风险货币(risk currency)来衡量,这也是初始投资价值 P 与未来收益率 RP 的乘积。RP 是一个随机变量,用概率密度函数来描述。 概率密度函数的纵轴...
一、风险识别 这是风险管理的第一步。要把那些隐藏的风险找出来,可不容易呢。就好比在一堆干草里找一根针,得仔仔细细地看。企业要分析自己的经营活动,看看哪些环节可能会出问题。比如说,一家制造企业,它得考虑原材料供应会不会中断,市场需求会不会突然下降,竞争对手会不会推出更有竞争力的产品。对于个人来说,也...
通过合理的风险管理方法,企业可以预测和降低风险,提高经营效益。本文将介绍六种常见的风险管理方法,包括风险识别、风险分析、风险评估、风险控制、风险转移和风险监测。 风险识别是风险管理中的第一步。企业需要全面了解自身的经营环境和潜在的风险因素。这包括内部风险(如管理不善、员工纠纷等)和外部风险(如市场竞争、...
风险管理的含义和框架(★) 1.风险管理的含义 企业风险管理是指企业为实现风险管理目标,对风险进行有效识别、分析、预警和应对等管理活动的过程。 风险管理目标是在确定企业风险偏好的基础上,将企业的总体风险和主要风险控制在企业风险容忍度范围之内。 2.COSO风险管理框架 ...
内部控制与风险管理是经营理念。固有风险是当你设定好一个目标后还未开展任何风控活动就面临的所有潜在风险。剩余风险就是当你设定好目标后，认识了潜在风险，那么通过一系列的控制活动来降低、规避、转嫁这些潜在风险后还有未能被控制的潜在风险。这个一系列的控制活动中对自身（企业内部）进行控制的称为内部控制。内部...