“风险管理”（risk management）在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。确定减少的成本收益权衡方案（trade-off）和决定采取的行动计划（包括决定不采取任何行动）的过程称为风险管理。首先，风险管理必须识别风险。风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响，最重要的是量化不确定性
目前,风险管理已经发展成企业管理中一个具有相对独立职能的管理领域,在围绕企业的经营和发展目标方面,风险管理和企业的经营管理、战略管理一样具有十分重要的意义。 风险管理 ( Risk Management )的定义为,当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新,均使变化波动程度提高,连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低...
风险管理是指对风险进行识别、评估、应对和监控的一系列活动，目的是降低风险发生的可能性和减少风险带来...
风险管理(Risk Management, RSKM)的目的在于在项目潜在的问题发生前对其进行识别,以便在整个产品或项目生命期中,计划并在需要时启动风险的处理行动,从而降低这些潜在问题对达成目标产生的不利影响。 一、概述 “风险管理”是一个持续的、前瞻性的过程,也是项目管理的重要组成部分。风险管理应能应对可能威胁关键目标达成的...
风险管理通过考虑不确定性及其对目标的影响,采取相应的措施,为组织的决策和运营以及有效应对各类突发事件提供支持。风险管理旨在保证组织恰当地应对风险,提高风险应对的效率和效果,增强决策和行动的合理性,有效地配置资源。 管理风险是一个循环提升的过程,有助于组织制定战略,实现目标和做...
一、质量风险管理的名词 质量风险管理（Quality Risk Management，简称“QRM”）：是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式，对质量风险进行识别、评估、控制、沟通、审核的系统过程。风险：危害发生的可能性及其严重程度。风险评估：在一个风险管理过程中用于支持所做的风险决策的组织信息的系统过程，其包含对危险因素...
当前国有企业推进内部控制、风险管理、合规管理是三位一体的模式，也就是建立统一的内部控制、风险管理、合规体系，以企业战略和经营为核心建立统一的科学内控风控合规管理流程和规范，确保三位一体、上下贯通、完整有效。但在实际工作中，有些企业往往混淆内部控制、风险管理、合规管理之间的关系，认识有偏差、推进则...
风险管理的含义和框架(★) 1.风险管理的含义 企业风险管理是指企业为实现风险管理目标,对风险进行有效识别、分析、预警和应对等管理活动的过程。 风险管理目标是在确定企业风险偏好的基础上,将企业的总体风险和主要风险控制在企业风险容忍度范围之内。 2.COSO风险管理框架 ...
企业风险管理是指企业在经营过程中，为了有效地抵御风险、获得预期的经营效益，合理保证实现企业目标而对可能产生的风险进行识别、评估、应对和监控的过程。从广义上讲，企业风险管理是一种管理体系，它包含了以下内容：（1）风险识别和评估：即识别可能影响企业实现预期经营目标的各种风险，评估这些风险；（2）风险应对与...