风险管理的流程是( )。 A. 风险控制—风险识别—风险监测—风险计量 B. 风险识别—风险控制—风险监测—风险计量 C. 风险识别—风险计量—风险监测—风险控制 D. 风险控制—风险识别—风险计量—风险监测 相关知识点: 试题来源: 解析 C.风险识别—风险计量—风险监测—风险控制 ...
简述风险管理的流程。相关知识点: 试题来源: 解析 1.风险管理的第一步:确立风险背景(明确工作任务,建立风险管理的基本框架及风险评估的标准); 2.风险管理的第二步:识别风险(对致灾因子或风险源进行描述、对可能处于风险之中的事物进行描述、建立一个风险关系矩阵,对风险关系进行识别); 3.风险管理的第三步:评估...
风险管理通常包括四个主要流程:风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。 一、风险识别 风险识别是风险管理的第一步,也是最基础的环节。它的目的是找出可能影响项目、业务或组织目标实现的各种潜在风险因素。这就像是在大海中航行前,要先看清周围可能存在的暗礁和漩涡。 在风险识别过程中,我们需要运用多种方法和工具,...
答:风险管理的流程主要包括以下步骤: (1) 风险识别:通过对项目的各方面因素进行分析,识别出可能存在的风险。 (2) 风险评估:对风险进行定性和定量评估,明确其影响程度和概率。 (3) 风险控制:制定具体的风险应对措施,尽可能避免或减轻风险的发生和影响。 (4) 风险监测:对项目风险进行持续跟踪,及时了解和处理项目变...
风险管理的标准流程包括 风险管理的标准流程包括：收集风险管理初始信息，进行风险评估，制定风险管理策略，提出和实施风险管理解决方案，风险管理监督与改进。 一、收集风险管理初始信息 1、风险管理基本流程的第一步，要广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息，包括历史数据和未来预测...
风险管理的四个环节依次为: 1、风险识别:通过识别、评估和描述组织承受的风险,来更具体地确定风险源。 2、风险分析:对风险源进行评价和分析,了解和掌握其成因、性质、程度及可能引发的影响。 3、风险应对:通过设立机制和措施,来控制和管理可能影响组织目标实现的风险情况。 4、风险监督和审计:监督和审计是风险管理...
(一)风险识别 风险识别是识别可能会对企业产生影响的潜在事件,并分别确定是否是机会或者可能影响风险管理目标实现的内外部风险因素和风险事项。简单来说就是对企业面临的各种潜在事件进行识别分析,即通过多种方法(如内部审计、市场调研)识别并分析潜在风险。 (二)风险分析 风险分析是在风险识别的基础上,对风险成因和特...
答案:风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控四个步骤。首先,通过风险识别,企业能够发现潜在的风险因素;其次,风险评估阶段对识别出的风险进行量化分析,评估其对企业可能造成的影响;然后,在风险控制阶段,企业根据评估结果制定相应的风险应对策略;最后,在风险监控阶段,企业需要持续跟踪风险的变化,及时...
风险管理的基本流程包括目标设定,风险识别,风险分析,风险应对,风险监控、信息沟通和报告,风险管理考核和评价。 风险管理目标是在确定企业风险偏好的基础上,将企业的总体风险和主要风险控制在企业风险容忍度范围之内。 企业风险管理是指企业为实现风险管理目标,对风险进行有效识别、分析、预警和应对等管理活动的过程。