弗雷德里克·拉卢克斯 (Frederic Laloux) 的开创性著作《重塑组织》引发了工作世界的变革运动。 本书介绍了一种新的组织范式设计和管理,超越传统的等级制度,寻求创建更多目标驱动、自我管理和适应性强的组织。 目录 理解“重塑组织” “重塑组织”的本质 《重塑组织》提出了令人信服的愿景21 世纪组织和领导的新方式。
组织重塑则可以短时间进行打造,而且核心技术攻克和核心人才队伍建设的前置条件也需要对组织重塑。用组织去驱动核心技术发展和人才队伍建设,也是生产关系反作用于生产力的表现。因此,国有企业当下重要任务就是重塑组织。组织重塑又包含组织架构重塑和组织能力重塑。囿于篇幅限制,本文主要从组织架构角度去解析国有企业怎么重...
《重塑组织》先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型,从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型(进化型-青色组织),然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型-青色组织特征的十多家规模不等的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个...
本书是《重塑组织》的全彩、插画、精简版本,以图文配合的形式对一本煌煌巨著的主体内容进行概括梳理。第一部分是对现有的各种组织形式(红色组织、琥珀色组织、橙色组织,以及绿色组织)的特点加以归纳整理,并指出一个新的组织形式——青色组织正应运而生。第二部分则着重讲述了青色组织及其区别于其他组织形式的主要特点...
以下是一些常见的组织重塑措施: 1.重新制定组织的愿景和使命:组织重塑的第一步是要明确和定义组织的目标和方向,以确保组织的各项工作都能紧密围绕这个目标展开。 2.重新设计组织结构:组织重塑可能包括重新审视和重新调整组织的结构和层级关系,以确保适应新的市场和业务需求。这可能包括减少层级、转变为扁平化结构、拆分...
《重塑组织》(Reinventing Organizations),副标题《进化型组织的创建之道》(A Guide to Creating Organizations Inspired by The Next Stage in Human Consciousness,直译为创建被下一阶段人类意识驱动的组织的指南),是关于如何创建更有意义、更能激发人类潜能...
去年买了706的时代切片卡牌,有张卡牌上写着“青色组织“四字。这个概念在教练圈、进化组织圈感觉已经火了几年了。 《重塑组织》这本书里便详细写了啥叫“青色组织”。 一 七种组织颜色 此书开篇用颜色描述了不同的组织形态。 1⃣️反应-红外范式 ...
去年买了706的时代切片卡牌,有张卡牌上写着“青色组织“四字。这个概念在教练圈、进化组织圈感觉已经火了几年了。 《重塑组织》这本书里便详细写了啥叫“青色组织”。 一 七种组织颜色 此书开篇用颜色描述了不同的组织形态。 1⃣️反应-红外范式 ...
总裁营行《重塑组织》课程现场,中商教育[总裁营行·董事壹号]创办人叶荣祖先生从企业的顶层战略出发,强调了做企业最关键的是定战略,做企业首要的是要学会“断舍离”,总裁营行叶荣祖先生表示,做企业要有清晰的定位,定战略一定要以终为始、择高而立,将企业独特的价值做到第一,创造不可替代的价值,抢占用户心智,从...
总裁营行《重塑组织》课程现场,中商教育[总裁营行董事壹号]创办人叶荣祖先生从企业的顶层战略出发,强调了做企业最关键的是定战略,做企业首要的是要学会“断舍离”,总裁营行叶荣祖先生表示,做企业要有清晰的定位,定战略一定要以终为始、择高而立,将企业独特的价值做到第一,创造不可替代的价值,抢占用户心智,从卖...