考核方案 1 1、考核目的 为确保产品研发目标的达成,推动研发项目的发展,提升研发部整体研发水平和研发工程师的工作效率,提高研发人员的工作积极性,特设定此绩效考核方案。 2、考核原则 公平公正原则 3、薪资结构 3.1工资结构 工资结构=标准工资+项目绩效奖金 3.2项目绩效奖金 为鼓励公司研发部门的员工不断进行技术改进...
考核方案 篇1 一、加强领导,建立考评组织 交通局成立交管站工作目标管理工作考核考评工作领导小组,负责全县交管站考评的领导工作。 二、考评原则 坚持遵循客观公正的原则,全面系统,突出重点,注重过程,强调实绩,结果公示,接受监督。 三、适用范围 本方案适用于全县交通管理站考核。 四、工作目标和岗位责任的考核 (一)...
同方在设计考核标准的核心理念是(员工)分层分类考核、客观评价过去着眼将来。公司依据员工经营责任大小,将员工分为三个层次,总部人力资源部针对公司中层以上干部专门设计考核标准与量表;其次,针对同方高科技公司的特点,将员工划分为管理类与技术类业务类,并专门设计考核标准与量表。 公司的考核标准主要是从经营业绩、工作...
考核方案(通用16篇) 考核方案 篇1 一、 目的 1、 为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。 2、 为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司...
考核方案 篇1 一、目的: 调动员工积极参与经营理念,开源节流,使其目标利润最大化。 二、考核部门: 客房部(含前厅、楼层)。 三、考核期限: 20xx年xx月---20xx年xx月。 四、考核指标: 1、客房营业指标:为82万元/月(含酒水)。 2、经营净利润达30%。 五、奖罚办法: 1、客房营业额达到责任营业指标奖励为...
考核方案 篇1 一、目的 ①规范公司及各分部客户服务部工作,明确工作范围和工作重点。 ②使总部对各分部客户服务部工作进行合理掌控并明确考核依据。 ③鼓励先进,促进发展。 二、范围 ①适用范围 公司各分部客户服务部。 ②发布范围 公司总部、各分部客户服务部。
考核办法方案1 一、指导思想 为了促进教师发展,建立一支师德高尚,业务精湛、教育教学效果显著,富有进取精神的教师队伍,进一步调动广大教师工作积极性,形成公平竞争、团结协作的良好氛围,坚持公正公开、民主参与、效率优先,发挥政策导向的积极作用,制定本考核方案。 二、考核的范围和对象 (一)考核的范围和对象为在编在岗位...
考核方案 篇1 一、被考核人员 财务部经理、主管、会计人员、出纳 二、考核方法: 1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每月度及每年度进行。 2、述职报告:每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导;每年须在12月底交书面述职报告给上级主管领导。
为认真贯彻落实中央、省、市、县关于医药卫生体制改革的文件精神,结合洞口卫生工作实际,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持以人为本,按照构建社会主义和谐社会的要求,逐步建立科学的绩效考核体系,改变以经济收入为基础的分配模式,增强乡镇卫生院服务能力,提高服务水平和工作效率,不断提高人民群众的健康水...
考核方案 1 按公司统一方案,20xx年度自营店铺员工按以下方案发放年终奖。 一、年终奖 1、导购试用期统一按1个月计,试用期不计算年终奖,如果某导购入职时间为20xx年6月15日,则转正时间为20xx年8月起,工龄系数为5/12;满1年的员工无试用期,工龄系数为12/12。