无限使命 魔性沧月 |诸天无限|完结 在一个盒子里的世界中,地球有一个作者写下了无限恐怖。惊人的事情发生了,作者本人包括许许多多认可那本书的人被拉进了名为主神空间的地方。相似又不同的轮回世界,让他们明白什么叫做受到命运摆布的悲哀。没有影魔血统?自己创建一个,从此就有了。没有死亡笔记?主神,能麻烦你...
包政带您读经典——德鲁克《管理:使命、责任、实务》.pdf,包政带您读经典——德鲁克《管理:使命、责任、实务》 本次包政先生带您读的是德鲁克的《管理:使命、责任、实务》。 本书出版于 1974 年,出版时即以英、德、日三种文字同时发行,以后 又被译成多种文字,受到各国
本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、...
本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、...
从来就不是显而易见的,这是高层管理的首要责任。只有明确地界定了企业的宗旨(Purpose)和使命,才有可能确定清晰而现实的企业目标(Objectives)。企业的宗旨和使命是确定优先次序、制定战略、编制计划、进行工作安排的基础,是进行管理工作设计,特别是进行管理结构设计的出发点。战略决定结构。战略决定了特定企业中的关键性...
管理者迫不及待地想要掌握各种管理知识,因为他们每天疲于应对层出不穷的问题与需要。《管理:使命、责任、实践》这三本书试图帮助人们透彻思考政策、原则以及实践,以求实现管理使命。 管理是使命,是一门学科,也是一门关于人的学问。《管理:使命、责任、实践》把管理者视为具有品格尊严意义上的“人”(person),然后...
第一篇 使命 第4章 管理面面观 管理的三项任务 1. 如果脱离了它所服务的组织机构,管理就不再是管理了。官僚主义,是指那种误把自身当作“目的”,而把机构当作“手段”的管理,特别是那些不受市场考验约束的管理当局容易犯的一种“退化病”。 任何一位有效管理者都应该预防、制止并在可能的情况下消除这种弊病,方...
本书的主旨是:1.强调“成就与结果”,自始至终以使命为焦点。2.以管理者为焦点,以问题为起点。比如,管理者必须知道什么,或者至少,管理者必须明白与他的使命相匹配的知识是什么。关于管理的书籍大都聚焦于管理技巧、聚焦于培训以及聚焦于职能。这些管理技巧、培训和职能只解决管理使命的局部。它们可以处理一家企业、...
《管理:使命、责任、实务》之使命读后感.pdf,《管理:使命、责任、实务》之 使命篇读后感 《管理:使命、责任、实务》之使 命篇读后感 在接触管理学之前,我一直对管理学的概念不 太清楚,觉得管理二字有些许空洞。管理自然是 从人类社会开始就普遍存在于人们周围的,它随
管理:使命、责任、实..彼得·德鲁克是管理学科开创者,被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的