管理:使命、责任、实务(实务篇)豆瓣评分:9.0 简介:《管理使命责任实务(实务篇)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企
《管理：使命、责任、实务・责任篇》是[美]彼得・德鲁克创作的企业管理类书籍。2019年5月，新版《管理：使命、责任、实践》（责任篇）由机械工业出版社出版。图书简介 《管理：使命、责任、实务责任篇》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能...
《管理：使命、责任、实务・使命篇》是[美]彼得・德鲁克创作的企业管理类书籍。图书简介 《管理：使命、责任、实务使命篇》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命...
《管理：使命、责任、实务》是2009年9月1日机械工业出版社出版发行的图书，作者是彼得·德鲁克。内容简介 《管理:使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等。
《管理：使命、责任、实务・实务篇》是[美] 彼得・德鲁克创作的企业管理类书籍。图书简介 《管理：使命、责任、实务实务篇》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等。系统探讨和揭示了企业...
《管理使命责任实务：使命篇》是[美]彼得・德鲁克创作的企业管理类书籍。图书简介 《管理使命责任实务・使命篇》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、...
1. 独裁经营者(Unternehmer),是指位最高领导地位的那个人,特别是集所有者与总经理于一身的管理者,而且只有他才了解企业的全貌,并由他独自做出富有企业家精神的决策。而其他人,则基本上都是在执行预先规定任务的技术人员,企业家精神似乎是一种秘诀,最好对局外人(如一般的管理人员和职业管理者)保守秘密。对于在19...
1. 当管理当局明确了一个机构附带产生的各种影响,只是第一步,惟一真正有效的解决办法是通过取消那种产生影响的活动,把不属于机构的宗旨和使命的各种影响(对社会、经济、社区和个人所产生的影响)维持在尽可能低的程度,最好能予以消除,不论这种影响是在机构内部,还是对社会环境或物质环境产生影响。比如工作小组的事务可...
一、管理使命 1.1 确定组织的愿景和目标 管理者应该清楚地了解组织的愿景和目标，明确自己的管理使命是什么。只有明确了目标，才能有效地领导团队实现目标。1.2 塑造组织文化 管理者应该在组织中树立正确的价值观和行为准则，塑造良好的组织文化。只有建立积极向上的文化氛围，才能激发员工的潜力和创造力。1.3 培养...