第一篇:管理者的责任与使命读后感 《管理者的责任与使命:任正非谈管理》 读后感 首先非常感谢公司开展的“总经理荐书”活动,闲暇之余读完了这本书,原本对任正非一无所知的我也对他和他创建的华为的过程有了一些了解。对也身在企业中工作的我有不少的触动,也有一些感悟和带来一些思考。虽然身处的位置环境都大不...
活动——然后到分权——最后到管理者和预算,回忆起来总会有种想再翻一翻的冲动,此书是管理大师经过很多年积累的结晶,理论知识很强,如果想用得很好是需要从其它相关书籍吸收营养的,它增加了我对管理知识的兴趣,我要吸收更多的管理知识,来结合与检验我学到的虽然有一定年龄但仍然充满智慧的书《管理使命、责任、实务...
在管理方面,使命也是个绝佳的指挥棒。管理者可以根据使命来制定目标、分配任务。这就好比一场足球比赛,球队的使命就是夺冠,那教练就会根据这个使命来安排战术,让每个球员知道自己在场上该干啥。要是没有这个使命做指引,球员们在场上就会乱成一锅粥,你抢我的球,我挡你的路,那还怎么赢比赛呢? 不过呢,要想真正把...
《管理:使命、责任、实务》一书首次出版于1973年。从书名中,我们便可以看出德鲁克教授以以贯之思想:管理是一种使命、责任和实务。他在《责任篇》中讨论高层管理及其任务、结构及战略。从内容上看,本身融合了《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《成果管理》等著作的思想,让我们不难获悉其他管理著作中无法找到...
在这样的背景下,接触到现代管理学之父彼得德鲁克的《管理》。很不幸的是这本书前两部内容使命和责任未能研读,本次阅读直接从实践篇进行的,难免有些断章取义,理解不深,感悟不足的地方。但仅仅是实践篇的内容就让自己受益匪浅,深受鼓舞。记录一下自己在阅读本书时印象深刻的观念以及自身切身的感想。
管理使命责任实务读后感 作为一个管理者,我们肩负着重要的使命和责任。我们不仅需要管理好自己,还需要管理好团队和组织。《管理使命责任实务》这本书给了我很多启发和思考,让我对管理的使命和责任有了更深入的理解。 首先,管理者的使命是要为组织的发展和壮大负责。在这本书中,作者强调了管理者需要具备战略思维和...
《管理使命责任实务之使命》是由知名管理学者汤姆·皮特斯创作的一本管理学著作。该书于1996年首次出版,其内容着重讲述了企业的使命、价值观和责任感对于其长远发展的重要性。该书融汇了作者多年的开创性经验,结合实际案例,包含了许多精辟的理论和实践性建议,在管理界广受欢迎,被誉为管理学领域的经典之作。 二、个人...
德鲁克在《管理:使命、责任、实务》书中谈到“组织中的晋升速度是如此之快,以至于把晋升视为工作上有突出表现的一种公认的奖赏。正如任何热潮迟早都会结束一样,当这股晋升热潮结束的时候,整个团体必然会感到极为不满。那些晋升得很快,但还没有达到最高层的人会发现:挡在他前面的那些人,并不比他们老多少,只不过...
他说管理者的本质是责任。每一个机构在社会上就有责任,那么各个机构的管理者也要承担责任。所以肩负起自己企业该承担的责任,也是企业的使命。 通过读这本书,我大概懂了一些企业的使命,我也不敢期望我短短的2000多的字可以把大师的思想和特色表述清楚。引用大师的一句名言:管理就是实践。希望以后能再多多学习这些...