针对2024年6月21日之前已入职的DL员工，其薪资调整方案如下：1- 业绩表现未达标者，维持当前薪资水平不变，直至其业绩达标后，再参照2条款执行。2- 业绩表现达标者，将根据以下标准进行分阶段调薪，具体调整幅度及细节以员工收到的薪金通知单为准。1 第一阶段调薪期为2024年6月21日至2024年7月20日。2 第二阶...
生产部员工薪资构造调整方案 一、目的: 1.1建立一种以岗位為基础,以工作绩效考核為关键的正向鼓励机制。 1.2把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效亲密結合起来。 1.3实現薪资管理与分派的制度化、规范化。 二、薪资构造构成: 1、员工薪资构造由基本工资、工龄补助、岗位补助、绩效奖金、满勤 奖金、加班费、病事假及...
薪资内容 1 员工每月增加4个休班 给员工提供更好地休息时间 生产部一线计件制员工 福利工资 2 保健费补贴 在同一环境下工作,平衡员工心理 灌装车间及制漆6灌装班 福利工资 3 安全奖 提高员工的安全意识 涉及生产各车间 风险工资 4 夜班补贴 提升夜班员工生活营养 合成1-3、制漆2、6车间 福利工资 5 质量奖 ...
生产型企业员工工资调整方案,您可以试试以下这种结构:基本工资+绩效+计时/计件工资。 基本工资可以保障员工的基本生活需求,这个部分可以根据员工的职位等级、工作经验等因素来确定,相对固定。 绩效工资嘛,就是根据员工的工作表现和业绩来考核发放的,这样可以激励员工更积极地工作。这部分工资可以按月或者按季度来考核发放。
1、调整对象:车间全体在职员工。 2、调整范围:统一在原有基本工资上加多100元,调整后基本工资不够1000元的补足1000元; 3、调整生效时间:2009年9月份执行; 三、保底工资设定办法: 1、设定目的: 鉴于生产线在年度生产工作中有可能会因各种客观的因素造成生产任务无法达成目标的风险,从而导致员工工资不稳定。为此,公...
生产部员工薪资结构调整方案 一、目的: 1.1建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制。 1.2把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。 1.3实现薪资管理与分配的制度化、规范化。 二、薪资结构组成: 1、员工薪资结构由基本工资、工龄补贴、岗位补贴、绩效奖金、满勤奖金、加班费、病事假及...
生产部职员薪资结构调整方案 一、目标: 1.1建立一个以岗位为基础,以工作绩效考评为关键正向激励机制。 1.2把职员薪资收入和岗位责任、工作绩效亲密结合起来。 1.3实现薪资管理和分配制度化、规范化。 二、薪资结构组成: 1、职员薪资结构由基础工资、工龄补助、岗位补助、绩效奖金、满勤奖金、加班费、病事假及旷工、...
生产部员工薪资结构调整方案。生产部员工薪资结构调整方案 目的: 1.1建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制。 1.2把员工的薪资收入与岗位责任.工作绩效密切结合起来。 1.3实现薪资管理与分配的制度化、规范化。 二、薪资结构组成: 1、员工薪资结构由基木工资、工龄补贴.岗位补贴、绩效奖金.满勤奖 ...
生产部员工薪资结构调整方案 一、目的: 1。1建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制。 1.2把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。 1.3实现薪资管理与分配的制度化、规范化。 二、薪资结构组成: 1、员工薪资结构由基本工资、工龄补贴、岗位补贴、绩效奖金、满勤奖 金、加班费、病事假...