📌华为的流程管理可谓是业界翘楚,他们将业务流程细化到了可执行级别,从L1到L6,每一个层级都有严格的定义和执行标准。这种精细化管理不仅覆盖了公司的各个业务领域,还确保了业务的高效运作和低成本实现。🔍流程框架以LTC(线索到回款)为核心,通过不同层级的流程组、流程、子流程、活动及任务,构建了一个结构化的蓝图。
更新时间:2024-06-04 流程管理L1到L6...流程管理L1到L6 流程管理标准 更新时间:2024-06-04 流程管理标准...流程管理标准 流程管理内容 更新时间:2024-06-04 流程管理内容...流程管理内容 流程管理6要素 更新时间:2024-06-04 流程管理6要素...流程管理6要素 流程管理的五个阶段 更新时间:2024-06-04 流程...
华为流程管理体系:L1到L6管理
L0-公司流程：这是最高层级的流程，涵盖了资源输入公司后为客户创造价值的所有流程集合。从商业模式的角度看，L0也可以被看作是公司在价值链上的位置。L1-端到端流程/业务域/流程类：这一层级的流程实现了某个具体的业务功能，如产品研发流程（IPD）或产品销售流程（LTC）。L1的结构决定了企业的商业模式。L2-逻...
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