首先，计划是为了实现目标的。在制定计划时，需要首先锁定目标。这个目标应当是为整个组织服务的，并考虑部门在组织中的价值以及承担的职能。围绕组织目标，分解制定具体目标。其次，为了达成这些目标，需要制定切实可行、有价值的计划。这些计划应当有时间限制，并且可以衡量。由于您是新晋升的职位，建议不要完...
我叫**,是**部的xx(职位),自**年**月份进入**公司工作至今已有一年半多的时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同...
包括,职位名称、上级领导、下属情况、部门情况、关键挑战、业绩指标、任职要求、薪资待遇、奖金制度、福利制度、培训体系、晋升制度等信息。 第三方面:搜寻相关情况。包括,招聘背景(新职位,还是递补)、是否保密,有无禁止联系公司,有无目标公司,面试流程,期望到岗时间等信息。 一曰“望” 猎头应该尽可能去参观客户办公...
比如,我想赚更多的钱,我想晋升到更高的职位,我希望获得什么样的成就。这些都是非常符合人格发展的自然规律的。而当你发现努力了一年两年甚至更久的时间,收入和成就依旧达不到你想要的目标,你就会焦虑了。每个人心里都会有目标比如30岁月薪过万结婚生子。你仔细看这实际上是三个自我期望。当你28了,三个目标中只...