德鲁克管理，顾名思义，是以现代管理学大师彼得·德鲁克（PeterDrucker）的理论和思想为基础的管理方法。德鲁克被誉为“现代管理学之父”，他的著作和理论对出色管理实践产生了深远的影响。德鲁克管理强调以人为本、目标导向和持续改进，帮助企业和组织实现高效运营和持续发展。一、德鲁克管理的核心理念 1.目标导向：德鲁...
上世纪,影响企业的管理实践和发展的两个重要的思想,第一是工业工程思想,第二就是德鲁克的目标管理思想。工业工程思想是科学管理原理、工程技术和系统工程的有机整合,可以说是管理思想的起源,福特流水线、丰田生产方式、流程管理等等,都是工业工程思想的应用和发展;而德鲁克的目标管理思想,基本上将当今的企业管理活动和管...
疫情反反复复，很多企业受到重创，但也有些企业灵活调整自身，化危为机。这背后的原因，是组织能力的体现，也是领导力的体现。其实，彼得·德鲁克早在《卓有成效的管理者》一书中说道：现代社会及其运转的成效，也许还包括其生存的能力，也越来越取决于各类组织中管理者的成效。那么，企业需要如何调整，才能把危机化...
把正确的事情做成，说起来很简单，但实际上大道至简。这是德鲁克非常重要的一项建议，也应该是所有公司的一项战略性的原则。2023年新春伊始，很多企业就喊出了“起步即冲刺，开局即决战”以增长为主题，势要夺回被疫情影响的这几年失去的业绩。找对了模式、方向、战略；找对了人，企业经营管理还有一个重中之重，便...
提到管理学,彼得·德鲁克是一个无法绕开的名字,他影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们。 作为“现代管理学之父”,德鲁克的研究几乎涉及了组织经营管理的方方面面,但在他的作品中,很少看到什么“管理模型”和“数据分析”,取而代之的则是一些直指人心的观点和故事。也正是这种风格直白、清晰有力的...
八、管理后半生。 1、完全投身于新工作 2、发展一个平行的职业 3、社会创业 本文节选自彼得·德鲁克的著作《21世纪的管理挑战》,首次发表于《哈佛商业评论》1999年3-4月刊,被称为《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一,也是哈佛商业评论出版社的《自我管理的十大必读》中的第一篇。这篇文章从自我管理的...
延伸阅读:彼得·德鲁克:“正确答案”从来不是管理者决策的核心 3、有效决策的五个条件:问题的性质、边界条件、正确的解决方案、实施措施、重视反馈。 4、如果收益远远大于成本和风险,就该行动了,是行动还是不行动,绝不能只做一半或妥协。...
德鲁克认为，企业只有能为外部环境做出自己的贡献，才能算有所成就。事实上，企业应该追求为员工服务。“对组织而言，需要个人为其做出贡献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。”所以，企业需要利他主义，因为利他主义是最大的利己主义。企业只有在成就个体的基础上才能取得大的成功。5、一位管理者...
在《卓有成效的管理者》当中，德鲁克就明确提出，用生命体来类比组织不太合适。虽然两者有相似之处，但生命体的目的是它自身，但组织的目的在外部。 2 为何德鲁克终生不谈如何管理下属？ 德鲁克用了一生的时间来研究组织，成果丰硕。但这个问题挺大的，因此今天我想从一个小问题来入手，介绍德鲁克独一无二的思想和...