★导读：底薪+提成，有问题吗？关于底薪+提成，因为能通过多劳实现多得，此种薪酬模式相对于固定薪酬，具备更强的激励性。尽管如此，底薪+提成的模式也有利有弊，今天我们就聊聊关于“提成”的话题。一不同薪酬结构组合的特点①低底薪+低提成优点：公司成本负担低缺点：活力低，招人、留人难②低底薪+高提成优点：...
那么，如何计算底薪加提成的工资呢？假设某公司业务员的基本工资为3000元（底薪），提成比例为销售额的10%。如果该业务员本月的销售额为10000元，那么他的总工资为：3000元（底薪）+ 10000元×10%（提成）= 3300元。需要注意的是，不同的企业和岗位对于提成的设定和计算方式可能会有所不同。有些岗位的提成可能...
提成是一种常用的绩效激励模式,不同企业采用不同的提成方式。但提成又是单一的激励模式,缺点也是很明显,所以只用提成来解决员工激励问题是不够的。这时候要考虑做激励叠加,如月度的KSF薪酬绩效模式,POP项目合伙人及年度的IOP合伙人激励等等。
通过底薪+提成的薪酬模式,企业可以更好地激励员工,提高企业的绩效表现。但在实施过程中,需要注意设定合理的目标、提供培训和支持、建立正向反馈机制、公平公正地评估绩效以及及时调整薪酬政策等问题。只有科学合理地运用底薪+提成的薪酬模式,才能更好地激发员工的工作积极性,提高企业的整体绩效。 企业...
这是最常见的提成方式,比如按销售额或合同额的1%提成,按毛利额10%提成等等。 这种方式优势在于简单直接,计算方便,与经营结果关联更直接,激励成本相对清晰。企业通过这种方式,激励员工为提高自己的薪酬而不断提升业绩。 但缺点也很明显,员工为了追求高业绩的同时,往往会忽略其他成本与费用的投入。比如按销售额或合同额...
六 小结 提成是一种常用的绩效激励模式,不同企业采用不同的提成方式。但提成又是单一的激励模式,缺点也是很明显,所以只用提成来解决员工激励问题是不够的。这时候要考虑做激励叠加,如月度的KSF薪酬绩效模式,POP项目合伙人及年度的IOP合伙人激励等等。
底薪加高提成模式是一种分配薪酬的模式,即固定一定金额的底薪,加上由业绩提成所确定的动态薪酬。这种模式有许多优点和缺点,如下: 优点: 1、表现优秀的员工可以获得更高的报酬: 这种薪酬模式给了员工更多的动力,他们可以基于自己的业绩,从而获得更多的报酬,从而获得激励。 2、可以提高企业的运营效率:这种薪酬模式可以...
1. 底薪加提成是一种薪酬模式，在这种模式下，员工的月薪由底薪、奖金和提成组成。2. 底薪是员工每月的基本工资，不包括奖金或提成。3. 提成工资制是将企业盈利按照一定比例在企业和员工之间分配的方式，这种制度具有激励作用。4. 实行提成制时，首先要确定合适的提成指标，通常按照业务量或销售额提成，...
业务员的传统薪酬模式 小结:底薪+提成的弊端: 加底薪,增加的是固定成本,直接带走利润,而且如果底薪部分占比越大,还会降低员工的创造力。 加提成点数,虽然比加底薪要好一些,但在同等业绩的情况下,公司的成本费用率会上升,相对而言利润率下降,而且增加点数的激励性有时效性,一般在增加的头一两个月有点效果,之后又会...
1、高管薪酬：把固定薪酬变成激励薪酬。2、团队PK薪酬：鲶鱼效应，让团队在竞争中不断挑战高目标。3、营销团队薪酬：薪酬、绩效、晋升三位一体，打造狼性团队。4、技术团队薪酬：独立核算，让技术成果与效益直接挂钩。5、职能部门薪酬：五级工资制，财务也能创造经济效益。不到一顿饭的钱，打造出属于自己的薪酬模式...