我理解的是这样的:比如说,底薪是3000元,绩效是1000元,提成是5个点。如果当月绩效拿满了,那总收入就是4000元加上5个点的提成;如果绩效没拿满,那总收入就是3000元加上(1000元减去扣掉的绩效)再加上5个点的提成。但HR的解释却有点不一样:她说,如果绩效拿满了,总收入就是3000元加上5个点的提成;如果绩效没...
详细说明:底薪较低,提成较高,每月将“底薪+提成”总工资的30%来做 绩效 工资,如:“底薪+提成”=1万元,就会有3000元拿来做 绩效 工资,然后按占不同比例分解到不同指标上,企业每月对每个绩效指标都会提出相对应的目标,最后根据目标达成率用KPI评分方式进行打分,最高分得100分!但员工几乎没有拿到过100分,也就是...
以某公司销售岗位为例,假设销售人员底薪为5000元,绩效奖金根据销售额进行计算,提成按照销售额的5%计算。 假设该销售人员的月销售额为10万元,可以进行如下计算: •底薪:5000元 •绩效奖金:10万元×绩效奖金比例(根据绩效评级确定,假设为20%)= 2万元 •提成:10万元×提成比例(假设为5%)= 5000元 因此,该销售...
①是否区分团队业绩与个人业绩,特别是一些管理人员本身就是团队的销售高手时,这时如果团队提成还不如个人提成,激励性就不大,容易导致他只关注个人业绩,而忽视团队管理问题。 ②对于空降管理者,是否直接给予团队提成,还是做团队增量提成? ③提成标的选择,避免管理者为了提成,而不断增加业绩成本投入。保持激励性的同时,公...
1. 底薪加绩效加提成是企业中常见的薪酬结构，其中底薪较低，提成较高。2. 员工的总工资由底薪和提成组成，提成部分通常占据较大比例。3. 企业会将底薪和提成总和的一定比例（例如30%）作为绩效工资，这部分工资根据员工的表现分配。4. 以底薪和提成总和1万元为例，绩效工资即为3000元。5. 绩效工资...
很多企业的绩效考核还是:底薪+提成+ 绩效工资 详细说明:底薪较低,提成较高,每月将“底薪+提成”总工资的30%来做 绩效 工资,如:“底薪+提成”=1万元,就会有3000元拿来做 绩效 工资,然后按占不同比例分解到不同指标上,企业每月对每个绩效指标都会提出相对应的目标,最后根据目标达成率用KPI评分方式进行打分,最高...
详细说明:底薪较低,提成较高,每月将“底薪+提成”总工资的30%来做 绩效 工资,如:“底薪+提成”=1万元,就会有3000元拿来做 绩效 工资,然后按占不同比例分解到不同指标上,企业每月对每个绩效指标都会提出相对应的目标,最后根据目标达成率用KPI评分方式进行打分,最高分得100分!但员工几乎没有拿到过100分,也就是...
底薪较低，提成较高，这种薪酬结构在许多行业中很常见。员工每月的总工资由底薪和提成组成，其中提成部分往往占据较大比例。企业会将“底薪+提成”的总金额的30%作为绩效工资的一部分，这部分绩效工资将根据员工的表现进行分配。举例来说，如果员工的底薪和提成总和达到1万元，那么其中3000元将被划为绩效...
目前来说,大多数企业的绩效考核还是很传统的底薪加提成加绩效工资的模式。 具体说明: 低底薪+高提成:每个月将合计总工资底薪加提成的30%来做员工的绩效工资。比如说,底薪加提成是一万元,那么就需要有三千元用作绩效工资。然后,分配到不同的绩效考核指标,虽然企业每个月都会根据目标完成率进行打分,但是,基本上没有...
很多企业的绩效考核还是:底薪+提成+ 绩效工资 详细说明:底薪较低,提成较高,每月将“底薪+提成”总工资的30%来做 绩效 工资,如:“底薪+提成”=1万元,就会有3000元拿来做 绩效 工资,然后按占不同比例分解到不同指标上,企业每月对每个绩效指标都会提出相对应的目标,最后根据目标达成率用KPI评分方式进行打分,最高...