影响职业发展的因素也是多方面的,从单位内部环境看,主要包括企业的一般特征、单位的发展战略、()、单位的人力资源状况与制度等。A.组织规模B.发展态势C.企业文化D.薪资报
按照东亚这个历史文化加上临近国优势,决定了其实没有太多选择,最后肯定是大规模借鉴日本经验。日本的战略其实就两个,第一个是明治时代早年从零组建现代制度的明治维新,第二个是帝国全体动员资源的1940体制。 东亚和东南亚国家推行政策发展经济的时候,不需要像明治时代这么艰难,毕竟不像日本当年一贫如洗,但是基础的市场...
•驱动助燃:通过资本驱动,加速企业发展。 •与狼共舞:实体企业与资本共创共享,互相促进,相融共生。 营收百亿以上尤其是千亿级企业,它们都有强大的总部职能、强大的研究院、强大的资本能力;更具备成熟的战略管理机制、相融共生的企业文化、全球人才运营、多元产业拓展模式、强力组织营销、国际品牌建设。