人力资源数字化转型，是继“三支柱”转型之后，人力资源领域又一次意义重大的转型。对于员工规模大、工作地点分布广的大型企业，适合将人力资源共享服务中心（HRSSC）作为人力资源数字化转型的重要支柱，从而更好地服务员工和支持管理者。随着企业HRSSC成熟度的逐步提升，员工体验如何提升，依旧是大家关注的重点话题。当前...
《人力资源数字化转型：HRSSC的搭建、迭代与运营》是2022年人民邮电出版社出版的图书，作者是崔晓燕、周扬扬 。内容简介 《人力资源数字化转型》共7章，主要内容包括人力资源三支柱的诞生、迭代和演变，共享服务中心的昨天、今天和明天，共享服务中心的定义和相关概念，共享服务中心生态全景及五要素，企业建立HRSSC的目的...
《人力资源数字化转型》共7章,主要内容包括人力资源三支柱的诞生、迭代和演变,共享服务中心的昨天、今天和明天,共享服务中心的定义和相关概念,共享服务中心生态全景及五要素,企业建立HRSSC的目的,HRSSC的常见服务内容,HRSSC的常见岗位设置,HRSSC的常用技术手段,HRSSC的组织设计及文化建设,共享服务中心的建设路径,共享服...
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1、中小型企业是否需要人力资源三支柱。 回答:也许不需要其“行”,但一定需要其“魂”,即从“企业职能视角”向“经营和人才视角”,从“管控”到“服务”的演进,从靠“人”到靠“平台”的交付升级。 2、共享服务中心是人力资源和企业运营的合体。所以,共享服务人才是HR团队中典型的跨界人才,不仅要懂HR,还要有产...
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