请简述项目管理中的三要素:范围、时间和成本之间的关系。答:范围、时间和成本是项目管理中相互关联的三个主要要素。范围决定项目的工作内容,时间决定项目的进度安排,成本决定项目的预算和资源分配。三者之间的变动将相互影响。
百度试题 结果1 题目简述项目范围与质量、时间和成本的关系。相关知识点: 试题来源: 解析 当工程出现进度偏差时?作为项目经理应该如何作为?反馈 收藏
范围、时间、成本三角关系是项目管理中非常重要的概念，也被称为项目管理的三大约束。这三个要素之间存在着相互制约和影响，项目的成功与否很大程度上取决于它们之间的平衡和协调。首先，范围指的是项目的目标和任务，即项目需要完成的工作内容。范围的确定直接影响着项目的成本和时间，因为范围的增加会导致成本和时间的...
1、相互制约：项目管理中，范围、时间和成本相互制约，一个要素的变化可能影响其他两个。2、范围管理：...
成本与时间的关系 成本与时间的相互作用还表现为权衡利弊。一般来说,延长项目时间会导致总成本增加,原因是延长了资源使用时间和运营费用。 然而,在某些情况下,延长时间可以更有效地分配资源,有机会推迟使用预算,或从供应商处获得更优惠的价格或条件,从而有可能抵消成本的增加。
项目管理中的范围、时间、成本被称为"神奇三角",也被称为 "三重约束"(triple constraints),是三角关系、控制关系、相互关联,牵动一个则会影响到另外两个。即便是假定工作计划周密,一个控制方面的变化会影响一个或多个其他控制方面。 举例来说: 成本变动 如果项目过程中减少了预算或控制成本:可能会影响时间和品质...
成本、时间、范围这三者之间是互相制约的,项目范围的扩大,会导致项目延长增加项目成本,作为项目经理,要运用项目管理的知识,合理分配各种资源,尽可能实现项目干系人的期望,使他们获得最大的满意度。
项目的范围和质量之间的关系较为复杂。一方面,范围的扩大可能会影响到项目质量,因为范围的扩大可能会增加项目的复杂性和风险,从而影响到项目质量。另一方面,质量的要求也可能会影响到项目的范围。例如,如果对项目质量的要求很高,那么可能需要增加更多的资源、时间和成本来满足这些要求。
项目管理中范围与时间、成本、质量的关系研究
在寻找通过有效的项目范围管理来平衡项目进度、费用以及质量之间关系 的方法,提高项目的资源利用率和项目成功率。 本文在时间、成本、质量三个管理领域中任意两者之间的几对二领域 平衡关系的基础上提出了时间、成本、质量三个管理领域之间的平衡关 系。其主要内容包括:基于时间与成本关系的三领域平衡;基于成本与质 ...