解析 项目中的范围,质量,进度,成本是软件项目管理的最重要的四个要素。可以设定成本是范围、质量、进度的一个函数:Cost=F(Scope,Quality,Time),其中, Scope与Cost成一定的正比关系; Quality与Cost成一定的正比关系; Time与Cost成一定的反比关系。反馈 收藏 ...
项目成本，进度，质量三者的关系如下：1、关系的统一性工程项目中三者关系强调的是这三方面之间相互影响的紧密关系。为了缩短项目时间，就需要增加项目成本(资源)或减少项目范围；为了节约项目成本(资源)，可以减少项目范围或延长项目时间；如果需求变化导致增加项目范围，就需要增加项目成本(资源)或延长项目时间...
项目管理有四个要素,工作范围、时间、质量、成本。对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大,“快”指时间短、“好” 指质量高,“省”指成本低。但是,这4者之间是相互关联的,提高一个指标的同时会降低另一个指标,所以实际上这种理想的情况很难达到。 举个可能每个人都遇...
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百度试题 题目项目中的范围,质量,进度,成本之间是什么样的关系?相关知识点: 试题来源: 解析 项目中的范围,质量,进度,成本是软件项目管理的最重要的四个要素。可以设定成本是范围、质量、进度的一个函数:Cost=F(Scope,Quality,Time),其中, 反馈 收藏
项目中的范围,质量,进度,成本是软件项目管理的最重要的四个要素。可以设定成本是范围、质量、进度的一个函数:Cost=F(Scope,Quality,Time),其中, Scope与Cost成一定的正比关系; Quality与Cost成一定的正比关系; Time与Cost成一定的反比关系。 答案解析
项目管理有四个要素,工作范围、时间、质量、成本。对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大,“快”指时间短、“好” 指质量高,“省”指成本低。但是,这4者之间是相互关联的,提高一个指标的同时会降低另一个指标,所以实际上这种理想的情况很难达到。 举个可能每个人都遇...
项目管理有四个要素，工作范围、时间、质量、成本。对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大，“快”指时间短、“好” 指质量高，“省”指成本低。但是，这4者之间是相互关联的，提高一个指标的同时会降低另一个指标，所以实际上这种理想的情况很难达到。举个...
项目管理有四个要素，工作范围、时间、质量、成本。对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大，“快”指时间短、“好” 指质量高，“省”指成本低。但是，这4者之间是相互关联的，提高一个指标的同时会降低另一个指标，所以实际上这种理想的情况很难达到。举个...