请简述项目管理中的三要素:范围、时间和成本之间的关系。答:范围、时间和成本是项目管理中相互关联的三个主要要素。范围决定项目的工作内容,时间决定项目的进度安排,成本决定项目的预算和资源分配。三者之间的变动将相互影响。
项目一开始确定的范围小,那么它需要完成的时间以及耗费的成本必然也小,反之亦然。很多项目在开始时都会粗略地确定项目的范围、时间以及成本,然而在项目实施到一定阶段后项目范围会变更,要使得项目结束需要投入的成本和时间也会相应发生变化,当然,还有其他的影响因素。总的来说,项目的这三个约束条件中范围的影响最主要...
百度试题 结果1 题目简述项目范围与质量、时间和成本的关系。相关知识点: 试题来源: 解析 当工程出现进度偏差时?作为项目经理应该如何作为?反馈 收藏
范围、时间、成本三角关系是项目管理中非常重要的概念，也被称为项目管理的三大约束。这三个要素之间存在着相互制约和影响，项目的成功与否很大程度上取决于它们之间的平衡和协调。首先，范围指的是项目的目标和任务，即项目需要完成的工作内容。范围的确定直接影响着项目的成本和时间，因为范围的增加会导致成本和时间的...
1、相互制约：项目管理中，范围、时间和成本相互制约，一个要素的变化可能影响其他两个。2、范围管理：...
了解范围、成本和时间之间的关系 项目管理中,一个约束条件的变化会影响其他两个约束条件的原理。例如,扩大项目范围通常需要更多时间并增加成本。或者,降低成本可能需要缩小范围或延长时间,以适应预算限制。 范围与成本之间的关系 项目范围与成本之间的关系可能是最直观的。随着项目范围的扩大,包含了更多的功能、任务或质量...
成本、时间、范围这三者之间是互相制约的,项目范围的扩大,会导致项目延长增加项目成本,作为项目经理,要运用项目管理的知识,合理分配各种资源,尽可能实现项目干系人的期望,使他们获得最大的满意度。
因此,在确定项目范围和时间时,需要进行全面的权衡和 决策。 二、范围与成本的关系 项目的范围也会影响项目的成本。通常来说,项目的范围越大,所需 的资源、人力、物力等就会越多,因此成本也会随之增加。同时,范 围的缩小也可能会带来成本的降低,但也可能导致项目质量下降。 在处理范围与成本的关系时,项目经理需要...
在所有这些关系中，最为核心的关系是范围、时间、成本和质量构成的三角关系。这个关系又称为项目管理...
项目范围指为提供具有规定特征与功能的产品、服务或成果而需要完成的工作。项目时间指完成项目各活动的进度。项目成本指项目产品、服务或成果及所需要完成的工作费用。在PMBOK中，项目范围是项目时间及项目成本的依据，在项目范围管理中要制订项目范围说明书，作为项目时间管理、成本管理的输入。项目范围说明书...