薪酬管理制度 2 为适应现代企业发展的要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬管理体系,根据蒙牛集团公司现状,特制定制度。 一、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平:是薪酬体系的宗旨,员工只有在认为薪酬系统公平的前提下,...
以下是小编为大家收集的公司薪酬管理制度(精选10篇),希望对大家有所帮助。 第一章 总则 第一条 适用范围 本管理制度适用于公司所有编制内员工。 第二条 薪酬支付要素 公司薪酬支付的要素是:职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。 第三条 管理层级及职系 公司的各级员工分为四个管理层级:...
薪酬的管理制度（通用5篇）一、工资标准：1、实行职务等级岗位工资制。2、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级。3、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月，其工资也将随之相应调整。二、工资构成：1、个人总收入=基本工资+岗位工资+奖金。2、基本工资：依据...
公司薪酬的管理制度 1 第一章总则 第一条适用范围 本管理制度适用于公司所有编制内员工。 第二条薪酬支付要素 公司薪酬支付的要素是:职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。 第三条管理层级及职系 公司的各级员工分为四个管理层级: 1、高层员工:公司副总经理职位起。 2、中层员工:职能部室...
公司薪酬管理制度 篇1 第一章 基本原则 第一条 本公司业务提成奖励制度的建设是建立在员工的工作目标和企业发展目标紧密联系的基础上的,本着公平、公正、高效的原则制定。 第二条 目标:不断对员工进行激励和指导,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,公平合理的评价公司员工的价值分配。加强部门之间,管理者和普通...
公司员工薪酬管理制度 篇1 1、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
薪酬管理制度1 第一章 总则 第1条 本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。 第2条 本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。 第3条 本制度所称工作人员是指公司所有人员(不含董事长、总经理),普通工作人员是指部门经理职级以下的工作人员。 第4条 公司设立薪酬考核委员会,负责每年的岗位定级...
2、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定,根据总经理任职命令,人事培训部负责执行。 薪酬管理制度 篇4 第一章、总则 第一条、为了完善本公司人事管理制度,加强对公司员工的管理,针对停薪留职人员的管理特制定本制度。 第二条、本制度由行政部参照公司行政管理相关制度的规定制定,适用于公司正式员工。 第三条、停...
4、经济:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工和企业能够利益共享。 5、合法:本制度建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。 三、薪酬体制 1、薪资标准:公司实行岗薪制,贯彻“饮食设岗,因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准,依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低...
1.企业制定相应的薪酬制度,其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上,结合考评给予必要的薪酬,依靠员工对个人物质利益的关心,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平,...