薪酬的管理制度 一、工资标准: 1、实行职务等级岗位工资制。 2、管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现岗位纳入相应工资等级。 3、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动,自调令发布的下一个月,其工资也将随之相应调整。 二、工资构成: 1、个人总收入=基本工资+岗位工资+奖金。 2、基本工资:依据担任职务...
薪酬管理制度 2 为适应现代企业发展的要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬管理体系,根据蒙牛集团公司现状,特制定制度。 一、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平:是薪酬体系的宗旨,员工只有在认为薪酬系统公平的前提下,...
薪酬的管理制度 1 第一章总则 第一条适用范围 本管理制度适用于公司所有编制内员工。 第二条薪酬支付要素 公司薪酬支付的要素是:职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。 第三条管理层级及职系 公司的各级员工分为四个管理层级: 1、高层员工:公司副总经理职位起。 2、中层员工:职能部室、业...
薪酬管理制度1 为不断提⾼我园的保教质量和服务质量，充分调动教职⼯的⼯作主动性和积极性，克服出现⼲多⼲少⼀个样的状况，真正发挥“窗⼝⾏业”的作⽤，为此制定本园奖惩制度： 1、每⽉安全奖50，全勤奖50元。 2、班级幼⼉按园内规定的⼈数，（⼩班30⼈、中班35⼈...
第1条本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。 第2条本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。 第3条本制度所称工作人员是指公司所有人员(不含董事长、总经理),普通工作人员是指部门经理职级以下的工作人员。 第4条公司设立薪酬考核委员会,负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效益奖...
公司薪酬管理制度 篇1 第一章 基本原则 第一条 本公司业务提成奖励制度的建设是建立在员工的工作目标和企业发展目标紧密联系的基础上的,本着公平、公正、高效的原则制定。 第二条 目标:不断对员工进行激励和指导,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,公平合理的评价公司员工的价值分配。加强部门之间,管理者和普通...
公司员工薪酬管理制度 篇1 1、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
为构建健康、公正、透明的薪酬管理体系,激发员工的工作热情与满意度,并保障企业的持续稳健发展,特此制定本薪酬管理规章制度。 二、基本原则 1. 公正公平原则 薪酬管理应严格遵循公正公平的原则,依据员工的工作表现与贡献程度,合理确定薪酬水平,坚决杜绝任何形式的任性或不公平薪酬分配行为。 2. 灵活性原则 薪酬管理需...
我刚接触到医院的管理,好好学习一下发光并非太阳的专利, 薪酬管理制度 3 第一章总则 第一条为发挥薪酬分配的正向激励作用,切实转换经营机制,充分调动广 大员工工作积极性、主动性和创造性,促进各项业务持续健康发展,根据《省 行薪酬管理指导意见的通知》结合本行实际,特制定本办法。 第二条所有岗位贡献、酬劳均在...
最新薪酬管理制度(通用5篇) 薪酬管理制度1 第一节:总则 第一条:为体现公司按劳分配的原则,结合公司的经营管理理念,制定本薪 酬管理规定。 第二条:本薪酬制度体现以下基本原则: 1、公平、公正、客观的分配原则; 2、有效激励的原则; 3、在同行业人力市场具竞争力的原则。 4、按劳分配,按绩取酬,多劳多得的原...