1、本薪酬调整管理规定解释权属行政部。 2、本薪酬管理规定有董事长(总经理)批准后执行。 3、根据法律本管理规定公示7天,7天内员工无异议后只第8条执行。 薪酬方案管理制度 篇3 一、为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照以下原则制定本制度: 1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性...
薪酬管理制度方案1 为逐步建立事业单位岗位责任与绩效挂钩的工资收入分配制度,根据陕西省人民政府办公厅转发《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》(陕政办发[20xx]24号)、陕西省人事厅财政厅关于印发《陕西省事业单位实施绩效工资暂行意见》的通知(陕人发[20xx]...
公司薪酬管理制度方案1 第一章总则 第一条目的 本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制定本制度。 第二条薪资原则 员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇,除有特殊情况之外,均...
公司薪酬的管理制度方案(精选10篇)--第2页 较小。 五、福利 福利也是经济性报酬中十分重要的组成部分,而且在现代企业的 薪酬设计中占据了越来越重要的位置。在中国企业市场化改革的初期, 为了改变企业局面,中国企业曾经大幅度削减提供给员工的福利,将 福利转变为给予员工的货币报酬。 公司薪酬的管理制度方案(精选10...
薪酬管理制度方案1 随着我国企业改革的不断深化,所有制结构调整的日益完善,薪酬管理作为企业人力资源管理的一个重要手段,对其进行改革迫在眉睫。应根据企业内外的特点,建立完善的薪酬管理制度和富有竟争力的薪酬体系,使其逐步科学化、系统化和规范化,真正起到调动企业员工积极性和创造性的作用。 一、薪酬管理含义及内...
关于薪酬管理制度方案 篇1 1、企业薪酬策略的制定 企业薪酬策略的制定,对后续环节起着非常重要的指导作用。企业薪酬策略的制定应包括水平策略和结构策略两个方面。这个阶段的主要工作是编写薪酬政策方面的文件,为后续环节提供原则和方向。 1.1薪酬水平策略 薪酬的水平策略主要是制定企业相对于当地市场薪酬行情和竞争对手薪...
薪酬绩效管理制度方案(篇1) 为进一步提高临床护理工作质量,加强基础护理,提高患者满意度,促进护 患关系和谐,充分调动护理人员的工作积极性,根据等级医院评审要求及我院实 际情况,制定本方案(办法)。 一、指导思想 坚持“以病人为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改 ...
第三条 范围公司从业人员的薪酬管理除国家法律法规或公司董事会另有文件规定外,均需依照本制度执行。 第2章 薪酬办法 第一条 薪酬构成及定义员工的薪酬由基本工资、岗位工资和绩效工资构成。 一、 基本工资根据员工身份、学历、职称、工作年限确立。基本工资参照员工档案工资建立,档案关系不在公司的,参照同等水平人员...
薪酬方案管理制度 篇 1 一、组织结构: 电子商务部设部门主管一名, 下设网络推广组员和销售客服组, 各设组员若干。 二、目前人员配置: 部门主管一名, 网络推广员一名, 建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。 三、薪资方案: 电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。 (一) 固定工资...
薪酬管理制度方案1 1.设定基础薪酬:根据地区生活水平、行业标准设定销售人员的基本工资,保证其基本生活需求。 2.实行浮动提成:将提成比例与销售额挂钩,销售额越高,提成比例越大,激励销售人员追求高业绩。 3.定期绩效评估:每季度进行一次绩效考核,依据结果调整奖金发放。