薪资方案【篇1】 为调动中心职工的工作用心性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据〔xxxx〕号文件精神,结合我中心的实际状况,特制定本分配方案。 一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全 体职工工...
“底薪加提成”或“底薪加提成加费用(利润)考核”的薪资体系方案一般会被一些新公司(市场处于开发阶段)、规模不大、企业整体产品利润率比较高的企业采用;“底薪加奖金”或“底薪加奖金加费用(利润)考核”的薪资体系方案一般会被规模较大、市场进入发展成熟期的、整体产品利润率比较低(比如快速消费品行业)的企业采用。
二、岗位(职务)等级工资采用统一的.五类定级法,即打乱公司行政隶属界限,将所有企业的正式员工的岗位统一划分为管理、专业、业务、事务和操作人员,分别定级,并纳入一张企业薪资表中,具体为:管理人员分为5个职务等级;专业人员分为4个岗位等级;业务人员分为3个岗位等级;事务人员分为2个岗位等级;操作人员分为2个岗位...
各部门经理接收到薪资方案后,须以一对一的方式向下级主管人员传达,传达内容包括:该主管及其所管辖科室人员薪资方案,不得向下级主管透露其它主管部门或科室的薪资情况。若私自向下级主管透露其他主管部门或科室的薪资情况,造成不良影响者,一经查实,公司将视情节轻重扣除3-10个工作失误; 主管人员向下级普通员工传达薪资方...
薪资方案【篇1】 为调动中心职工的工作用心性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据〔xxxx〕号文件精神,结合我中心的实际状况,特制定本分配方案。 一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全 体职工工...
公司薪酬方案 篇1 总则:公司的事业基础依赖于每位员工的努力,每位员工根据自己的能力、贡献的市场价值公平地获得相应的报酬,公司实行岗位薪资制,是依据公司的发展目标、经济效益及员工在一定时期内完成的工作量、工作复杂程度,支付给员工的货币报酬。 一、薪资组成 ...
员工工资薪酬方案(篇2) 一、店经理 底薪1820元+全勤200元+岗位薪资+绩效考核奖+工龄工资+全店现金1% 提成+全店现金收入任务达成奖+社保+房贴300元+津贴 1、绩效考核奖: (1)员工出勤与仪容、仪表管理考核:20元(2)员工纪律管理考核:20元(3)工作表格管理考核:20元(4)店内卫生管理考核:20元(5)事务性工作管...
员工工资薪酬方案 2 为适应公司发展,规范管理员工薪酬,特制定本制度。通过本制度,希望在公司内部建立客观、公平、合理的薪酬体系,逐步完善员工工资分配方式和分配制度,以适应不同部门的有效管理,同时激励员工积极向上的进取精神。 一、公司薪资结算时间: 计薪期限为上月26日至本月的25日;工资发放时间为每月20日,如遇...
下面是小编帮大家整理的薪资考核方案范文(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 薪资考核方案1 第一条为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率,不断提升公司的管理和服务水平,建立健全公司员工工作的激励机制和约束机制,制订本办法。 第二条绩效考核的宗旨和范围: 一、绩效考核的宗旨 考察员工的工作绩效;了解、评估...
公司薪资及激励制度方案 篇1 第一条目的 本着“以人为本”原则,建立公平,公正,合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性,创造性。实现公司的整体经营目标。 第二条范围 本制度依照xx人事管理制度制定,从业人员的薪资管理均需依照本制度执行。 第三条权责 ...