员工工资薪酬方案(篇2) 一、店经理 底薪1820元+全勤200元+岗位薪资+绩效考核奖+工龄工资+全店现金1% 提成+全店现金收入任务达成奖+社保+房贴300元+津贴 1、绩效考核奖: (1)员工出勤与仪容、仪表管理考核:20元(2)员工纪律管理考核:20元(3)工作表格管理考核:20元(4)店内卫生管理考核:20元(5)事务性工作管...
薪资考核方案1 第一条为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率,不断提升公司的管理和服务水平,建立健全公司员工工作的激励机制和约束机制,制订本办法。 第二条绩效考核的宗旨和范围: 一、绩效考核的宗旨 考察员工的工作绩效;了解、评估员工工作态度与能力;促进员工改进和提高工作绩效;考核结果作为员工职业培训与员工职...
模板一:岗位级别薪资方案 总则 为适应公司发展,规范管理员工薪酬,特制定本制度。通过本制度,希望在公司内部建立客观、公平、合理的薪酬体系,逐步完善员工工资分配方式和分配制度,以适应不同部门的有效管理,同时激励员工积极向上的进取精神。 薪酬体系 设计原则 ...
1、薪资之给付原则在每月的15日支付,工资支付日遇休假日或星期例假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。 2、中心因不得已的理由 而无法按期支付工资时,应于支付日的前五日早上公告通知员工。 第七条薪资之扣除 除依据法令之扣除额外,其住宿方面之相关费用也由薪资...
1. 本薪资制度自发布之日起实施,原有薪资制度相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。 2. 本薪资制度的解释权归公司所有,如有争议,双方可协商解决,必要时可通过法律途径解决。 3. 公司可根据实际情况,制定具体的薪资制度实施细则。 通过以上薪资制度抽成方案,公司可以激励员工积极拓展业务,提高个人业绩,从而实现...
公司薪酬架构方案1 为适应公司发展,规范管理员工薪酬,特制定本制度。通过本制度,希望在公司内部建立客观、公平、合理的薪酬体系,逐步完善员工工资分配方式和分配制度,以适应不同部门的有效管理,同时激励员工积极向上的进取精神。 一、公司薪资结算时间: 计薪期限为上月26日至本月的25日;工资发放时间为每月20日,如遇节...
薪资方案合同模板 甲方:(公司名称) 乙方:(员工姓名) 根据《劳动合同法》等相关法律法规规定,为明确双方权利义务,经甲乙方友好协商,就甲方聘用乙方的薪资方案,达成如下协议,供双方共同遵守: 一、工资构成 1.乙方的工资由基本工资、绩效工资和其他补贴组成。具体构成如下: (1)基本工资:基本工资为XXXX元/月。 (2)...
岗位级别薪资方案参考模板。@DOU+小助手 #员工 #管理 #团队 #老板 #公司 #职场 #团队管理 #人事 #领导 #企业管理 #办公室 #员工关怀 #销售 #总结 #绩效 #薪资 #奖金 #规章制度 - 顺幸管理于20220611发布在抖音,已经收获了291个喜欢,来抖音,记录美好生活!
第二条 本方案适用于公司所有在职员工。 第三条 公司董事长、总经理及部门主管应全力执行和维护本方案。 第二章 薪资管理 第四条 公司员工的薪资水平应与同行业、同地区其他企业相当,以保持竞争力。 第五条 员工薪资由基本工资、岗位工资、技能工资、学历工资和奖金等部分组成。 第六条 基本工资按当地每年最低工...
2024薪酬设计方案(模板与工具)。抛开薪资核算,薪酬HR们做的最重要也最有意义和成就感的工作是「薪酬体系设计」 企业的竞争说到底还是人才的竞争,掌握了关键人才,就掌握了竞争优势。而留住优秀人才,薪酬体系是关键。 留住人才,并不是说给直 - 资源百晓生于20240707发