为规范地对员工的薪资进行管理,建立公平、合理的分配制度,激发员工的工作积极性,提高工作效率,特制定本管理办法。 2.范围 公司各部副经理级以下员工。 3.职责 公司行政部为员工薪资管理的归口管理部门,财务部为协作部门。 4.员工薪资的组成 本公司实行按岗定酬,计效、计质、计件的薪资制度。并根据员工的工作表现...
第四条 员工薪资采用月给制,当月薪资于次月20日发放(如逢假日延后发放),新进人员于报到日起薪,25日以后到职者,当月薪资并于次月发放。 第五条 新进员工定岗后,由行政经理向其详细说明公司基本薪资制度及相关考评制度。 第六条 新进人员工作不满三日离职者,不发薪资。 第七条 新进人员在考查期间认定不胜任的...
⑩福利:详细情况参见《员工福利制度》。 3、各岗位薪资组成表 序号岗位组成部分 1、职能部门经理基本工资+岗位绩效工资+工龄工资+奖金+津贴+补贴+福利 2、职能部门员工基本工资+岗位绩效工资+工龄工资+奖金+津贴+补贴+福利 3、服务中心经理基本工资+岗位绩效工资+业务工资+工龄工资+奖金+津贴+补贴+福利 4、服务中心...
公司薪资制度1 一、总则 1、本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。 2、本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。 3、本制度所称员工是指公司所有人员(不含董事长、总经理),普通员工是指部门经理职级以下的员工。 4、公司设立薪酬考核委员会,负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效...
1、薪资构成由基本工资、岗位工资、绩效工资、业绩提成、奖金、福利等部分组成 2、基本工资为固定工资,岗位工资、绩效工资为浮动工资,固定工资和浮动工资构成为标准工资,浮动工资以考勤制度作为考核标准。各级岗位采用不同占比考核原则,具体占比如下 (1)一线占比 ...
1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。 2.薪资方案说明 2 . 1薪资管理原则 2 . 1 . 1业绩优先 在公司薪资管理制度中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。 ( 1 )对于结构...
常见的几种基本工资制度：主要包括基于岗位、基于绩效、基于技能、基于市场以及基于年功五种类型。一、基于岗位的薪酬模式 通过职位评价确定岗位在企业内的相对价值为员工付酬依据。岗位的相对价值高，其工资也高，反之亦然。通俗地讲就是：在什么岗，拿什么钱。在这种薪酬模式下，员工工资的增长主要依靠职位的晋升。
公司薪资制度 篇1 一、目的:为完善公司员工薪酬管理,更好地发挥薪资分配的杠杆及导向作用,真正体现多劳多得、奖励先进、处罚落后,提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长,特制定本制度。 二、原则:本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益的原则规定薪酬组成,采取激励、晋升的措施,加强目标和绩...
公司薪资管理制度1 第一章 办理员工薪资晋升的规定 第一条 公司所有人员有关薪资晋升均适用本规定。 第二条 薪资晋升每年执行一次,在当年1月21日前,所有转正且签订劳动合同的员工方可享受薪资晋升。 第三条 与薪资晋升有关的人员评估、绩效考核以及其他方面的调查,以上一年度考核指标为依据。 但是,在本年度1月21...