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员工薪资管理制度1 一、薪资政策 1、为吸取和保留高素质的员工,公司根据每一职位所需求得技能、职责和员工本身的工作情况,向员工支付薪资。 2、员工薪水根据工作任务的评估来决定,这一评价包括:职位水平、工作表现、公司经营状况、劳动力市场等方面。个人工作的表现是决定工资水平与加薪的基本因素。 3、员工开始工作或...
公司薪资及激励制度方案 篇1 第一条目的 本着“以人为本”原则，建立公平，公正，合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性，创造性。实现公司的整体经营目标。第二条范围 本制度依照__人事管理制度制定，从业人员的薪资管理均需依照本制度执行。第三条权责 1、本制度由行政部负责起草、颁布，修订，解释并监督...
为规范地对员工的薪资进行管理,建立公平、合理的分配制度,激发员工的工作积极性,提高工作效率,特制定本管理办法。 2.范围 公司各部副经理级以下员工。 3.职责 公司行政部为员工薪资管理的归口管理部门,财务部为协作部门。 4.员工薪资的组成 本公司实行按岗定酬,计效、计质、计件的薪资制度。并根据员工的工作表现...
薪资管理制度 篇1 为规范公司薪资管理,特制定本管理制度,适用公司所有员工。 一、薪资原则: 多劳多得、公平、奖罚分明。 二、基本薪资的确定: (一)、基本薪资是综合考虑以下因素来确定的: 1、市场同行业的薪资水平; 2、职位的'相对价值与工作量;
1.年薪考核工资制:薪资分配标准为年薪薪资50%为固定薪资,根据年度自然月份核定每月薪资发放标准,另外50%作为年度经营绩效考核工资,依据该年度经营管理指标达标率核定发放(另行制定绩效考核制度)。 适用于此岗位人员:公司总部经理级以上管理人员、各分店店长、厨师长、餐厅经理(外聘高管人员按议定执行)。
第四条 员工薪资采用月给制,当月薪资于次月20日发放(如逢假日延后发放),新进人员于报到日起薪,25日以后到职者,当月薪资并于次月发放。 第五条 新进员工定岗后,由行政经理向其详细说明公司基本薪资制度及相关考评制度。 第六条 新进人员工作不满三日离职者,不发薪资。 第七条 新进人员在考查期间认定不胜任的...
公司薪资制度1 一、岗位职责: 1.工资的审核及分析; 2.工资异常部门找相关人员沟通处理; 3.人力资源系统的跟进; 4.阿米巴报表及分析汇报。 二、任职资格: 1.大专及以上学历; 2.做事细心,有责任心。 薪酬专员工作内容 工作内容: 1.负责公司薪酬核算 2.修改完善和执行公司薪酬方案和绩效考核等 3.薪酬和绩效考核...
1、新员工入职的任用参照《招聘管理制度》执行；2、新员工薪资的申请，用人部门提出人力资源招聘需求即可，明确招聘的岗位的职位（职等）。招聘录用后人力资源部面谈时向应试人员提出岗位的最低工资综合水平。应试人员提出的工资要求超出岗位的试用期工资水平时，人力资源部填写《薪资申请单》交子公司/中心/事业部负责人...
公司薪资制度1 一、工资结构: 1.月度工资总额=基本工资(50%)+管理绩效工资(10%)+业绩考核工资(40%)+管理提成(1.5%)+客户开发提成(2%); 2.年终奖金:具体方案另行独立制定。 二、基本工资确定及年薪设定: 根据区域(或渠道)任务目标、工作经验、业务能力等因素综合评定与月度考评挂钩;年薪基本设定根据基本工资+管...