导读 2024年8月11日,知名管理学者肖知兴教授通过在线学习的方式,和知几研学的学员们分享了他对企业管理的最新看法,讨论中国企业家在管理和管理学习过程中常见的误区,并给出了具体的意见,并在分享后和学院做了非常深入的互动。本文为肖知兴教授的主题分享部分的内容,经过作者审核和校对后发表,希望对你有所启发。 文章...
肖知兴：在欧洲读博期间，我访问了许多国家和地方，包括美国的一些偏远但美丽的小镇。这些地方展示了文明的内生性，即无论地理位置如何，人们都能创造出完美的社区。相比之下，中国的现代化进程更多是受到外来影响，特别是在1840年之后，许多新思想和文化是从西方传入的。中国的经济发展和现代化主要集中在东南沿海地区...
演讲者:肖知兴,领教工坊联合创始人、学术委员会主任 小孩子的成长是看得见的,七坐八爬,七个月会坐,八个月会爬,慢慢会走,然后又慢慢到了要买火车票的年纪,你很开心、很欣慰。你什么时候要是看到一个不成长的小孩子,你其实很难受。 想象一下,一个背影看起来六七岁的小孩,突然转过来,一看竟是成人的脸庞,是一...
2023年9月10日,在致极学院2023级开学典礼上,致极学院创办人肖知兴教授以《成功中的非凡与平凡》为题致辞。他认为,复利机制是人间唯一的奇迹,而奇迹的背后唯有平凡、平常、平庸的努力和坚持。 亲爱的 2023 级同学们,亲爱的家长、嘉宾和朋友们,很高兴...
▲ 肖知兴(右一)领教的第一个私董会小组1101组已建组13年 | 图源:领教工坊 没有人际互动就不会有学习 真正经典的学习理论,一而再、再而三地强调互动的重要性。例如苏格拉底,他都是通过诘问、对话来打开对方的心灵;我们哥伦比亚大学最著名的教育权威,也是胡适、陶行...
肖知兴简要回顾了中国封闭与开放的历史，让听众了解到市场繁荣与开放密切关联。接着，他以企业出海这一开放形式面临的具体挑战为例，总结提出企业出海必须具备产品力、管理力和道德力：1.产品力意味着企业要有能在国际上站得住脚的产品，如高科技产品和新能源电动车等。2.管理力尤其强调企业必须建立稳固的人力资源、...
肖知兴：中国老板普遍忽视管理，背后更深层的原因，还是中国缺乏人本主义思想。中国几千年来沿袭的都是等级制，强调的是权力、命令、控制，而缺乏对个体平等和尊重的文化传统。除了这些因素，还有商业环境的影响。因为中国出现的是一种被压制了很多年后，像“爆米花”一样迸发出来的经济增长，在这种大环境下，人们很...
肖知兴，男，1972年生于江西。1993年毕业于中国人民大学劳动经济专业，2004年获欧洲工商管理学院（INSEAD）组织行为学博士。肖知兴长期在中欧国际工商学院教授商业和管理课程, 是中欧总经理课程（AMP）和管理发展课程（MDP）创始课程主任。2011年，他和同事们一起创立领教工坊并担任学术委员会主任。2012年肖知兴...
肖知兴：企业平庸的根源，往往是因为达不到72分标准 企业管理，其实并不复杂。大道至简，其直如矢，如同磨刀石般平整，箭矢般直白。然而，大多数人往往偏爱迂回曲折，或是蠢笨、或是心术不正、或是懒惰，导致难以踏入管理的正道。在此次苏州的分享会上，我希望能传达一些核心的理念。我想强调的是，管理理论本身的...